二级人力资源师证的培训内容有：

1. 人力资源管理的基础知识：包括劳动经济学以及人力资源管理的理论和实践知识。

2. 人力资源规划：理解企业的人力资源规划的制定过程和方法。

3. 招聘与配置：了解招聘的渠道和方法，以及如何根据企业需求进行员工配置。

4. 培训与发展：了解企业员工的培训需求和流程，以及如何为员工提供发展机会。

5. 绩效管理：理解绩效管理的原理和方法，如何进行绩效考核和反馈。

6. 薪酬福利：了解薪酬福利的原则和计算方法，以及如何为员工提供合理的福利。

7. 劳动法：了解劳动法的相关规定，如何处理劳动纠纷，保障企业的合法权益。

8. 企业文化和员工关系：了解企业文化的建设和员工关系的处理方法，提高员工满意度和忠诚度。

培训方式包括线上和线下教学，理论知识和实践操作两方面。通过培训，学员可以掌握人力资源管理的基本理论和实践技能，熟悉劳动法的相关规定，能够胜任人力资源管理工作。

至于培训机构的挑选，可以考虑以下几个方面：

1. 机构的资质和声誉：选择有丰富教学经验和良好口碑的培训机构。

2. 课程设置和师资力量：课程设置是否符合考试要求，是否具有专业性和实用性，以及教师是否具有丰富的教学经验和良好的教学水平。

3. 学员评价和反馈：可以通过网上评价和反馈系统了解学员对培训机构的满意度和课程质量。

4. 价格和性价比：根据自身需求和经济能力选择价格合理、性价比高的培训机构。

以上信息供您参考，实际的情况还需要根据培训机构的具体情况来决定。

参加二级人力资源师证培训时，需要注意以下几点：

1. 选择正规的培训机构：要确认培训机构是否有办学资质和良好的口碑，这会对学习效果和就业产生直接影响。

2. 明确学习目标：根据自身情况制定合理的学习目标，并制定相应的学习计划，包括学习时间、学习内容等。

3. 认真听课：上课时一定要认真听讲，理解人力资源管理的理论、模型、制度等基础知识，并掌握实际操作技能。

4. 多做练习：培训结束后，需要多做练习题以巩固所学知识，并积极参加实践活动，如模拟面试、案例分析等。

5. 关注行业动态：了解行业最新动态和趋势，不断更新自己的知识和技能，以适应市场的变化和需求。

6. 准备考试：在培训过程中，要了解考试的形式和内容，做好充分的准备，争取一次性通过考试。

7. 与老师、同学保持沟通：在培训过程中，要与老师、同学保持积极的沟通，及时解决疑问，共同进步。

总之，参加二级人力资源师证培训时，需要认真对待，做好充分的准备，以达到预期的学习效果。

二级人力资源师证培训说明如下：

1. 人力资源规划：了解企业的人力资源问题，学习如何制定和实施人力资源战略。

2. 招聘与配置：学习如何进行工作分析，制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，撰写招聘广告，进行面试和筛选合适的候选人，以及如何合理分配员工。

3. 培训与发展：学习如何制定员工培训计划，设计培训课程，实施培训，以及评估培训效果。

4. 绩效管理：学习如何设计绩效考核体系，制定绩效考核指标和标准，实施绩效考核，以及如何利用绩效考核结果进行员工激励。

5. 薪酬福利管理：学习如何设计薪酬体系，了解薪酬调查的方法和技巧，学习如何制定福利政策，以及如何进行员工满意度调查和薪酬数据分析。

6. 劳动关系：学习如何处理劳动争议，了解劳动法律法规，学习如何签订劳动合同，以及如何进行员工入职离职管理。

7. 学习和应用各种人力资源软件。

培训形式包括面授讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等。培训师资要求是具有丰富的人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理相关法律法规，能够熟练运用人力资源管理各项职能开展工作。具体的培训内容和形式可能会因培训机构和培训周期的不同而有所差异。