二级人力资源师需要掌握的知识点包括：

1. 人力资源规划：了解企业人员结构、流动规律、人力资源需求预测与供给预测的方法，以及制定人力资源发展计划的流程和技能。

2. 招聘与配置：熟悉各种招聘程序和面试方法，能设置招聘体系，分析、预测、制定人员需求计划，掌握人员测评理论和技术，并能运用它们进行人员素质测评、考核、选拔和安置。

3. 员工培训与开发：了解培训计划的制定流程，并能管理内外部培训活动。

4. 绩效管理：熟悉绩效管理的程序、方法、制度，以及如何设置绩效指标，收集统计绩效数据，进行绩效评价，掌握激励理论，制定激励方案。

5. 薪酬管理：了解薪酬调查的内容和步骤，熟悉薪酬制度设计的程序和内容，掌握福利计划和薪酬预算的制定方法。

6. 劳动关系：熟悉劳动法的相关知识，了解劳动合同的订立、变更和解除程序，掌握劳动争议处理的方法。

此外，二级人力资源师还需要具备一些更高级的能力，如熟练掌握人力资源管理的技能和技术，具备良好的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力等。同时，二级人力资源师需要具备丰富的实践经验，能够解决人力资源管理中的复杂问题。

二级人力资源师的知识点注意事项包括：

人力资源规划：需要关注人力资源现状分析、发展趋势以及存在的问题，并制定相应的规划。

招聘与配置：需要熟悉招聘渠道，合理选择招聘渠道和选拔方法，并关注员工的配置和工作分析。

培训与开发：需要熟悉培训方法，根据不同对象和内容选择相应的培训方法，以提高培训效果。

绩效管理：需要熟悉绩效管理的意义、原则和流程，并能够制定合理的绩效管理制度和措施，以提高员工的工作积极性和效率。

薪酬福利管理：需要熟悉薪酬福利设计的原则和方法，并根据企业的实际情况选择合适的薪酬福利方案。

劳动法规：需要了解劳动法规的基本知识和要求，并能够运用相关法规解决实际问题。

人力资源管理挑战：需要关注人力资源管理面临的挑战和趋势，并能够提出相应的解决方案和措施。

此外，还需要注意以下几点：

1. 全面掌握知识点：二级人力资源师考试涉及的知识点较多，需要全面掌握各个知识点，不能遗漏。

2. 注重实际应用：除了掌握理论知识外，还需要注重实际应用，能够将所学知识运用到实际工作中。

3. 关注细节：人力资源管理工作中涉及许多细节问题，需要关注细节，确保工作的准确性和完整性。

4. 不断学习和提升：人力资源管理工作是一个不断发展和变化的过程，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求。

二级人力资源师需要掌握的知识点包括：

1. 人力资源规划：理解企业人力资源现状，包括员工数量、构成、分布、专业水平、岗位特点等。同时，对企业的未来发展前景有清晰的认识，据此制定人力资源规划。

2. 招聘与配置：熟悉招聘渠道的选择与应用，招聘流程的制定与实施。能对岗位进行分析，制定相应的岗位招聘配置流程。

3. 员工关系管理：了解国家法律法规关于劳动方面的内容，掌握劳动合同的签订方法。能解决企业中的劳动纠纷，改善员工关系。

4. 薪酬福利管理：熟悉薪酬调查，了解激励性的薪酬制度的设计，薪酬结构的制定。熟悉各种福利项目的设立和管理。

5. 培训与发展：熟悉企业员工培训需求的评估方法，培训计划的制定流程。熟悉各种培训方法，掌握培训效果的评估。

6. 人力资源管理相关法规与政策：了解人力资源相关法规和政策，如劳动法、社会保险等。

7. 人力资源管理实务：熟悉人力资源管理工作所需的各种实务技能，如绩效管理、员工关系调解等。

此外，二级人力资源师还需要具备丰富的管理知识和经验，能够进行复杂的管理决策。同时，良好的沟通、协调、组织能力和优秀的职业道德也是必不可少的。

以上内容仅供参考，建议结合二级人力资源师考试教材来理解和准备知识点。