非经济师的人力资源管理岗位同样可以胜任，因为人力资源管理涵盖了经济学的部分内容，如薪酬设计、绩效管理、员工激励等。

不过，非经济师的人力资源管理从业者可能会在薪酬设计方面相对较弱，可能需要加强这方面的知识。他们也可能对劳动法规的掌握程度不如经济师，因此在具体操作中需要更加谨慎。

总的来说，虽然非经济师的人力资源管理从业者可能在薪酬设计方面稍逊一筹，但他们在人才选拔、岗位配置、企业文化建设等方面也有其独特的优势。同时，他们也需要不断学习和提升自己的专业素养，以适应不断变化的市场需求。

非经济师的人力资源管理人员在处理人力资源相关工作时，需要注意以下几点：

1. 了解并掌握相关的劳动法规：人力资源管理人员需要认真学习和了解相关的劳动法规，包括劳动合同法、社会保险法、最低工资标准、工时制度、休息休假等制度。这些法规是处理人力资源事务的基础，必须准确理解和执行。

2. 建立有效的薪酬体系：在制定员工薪酬时，需要建立合理的薪酬体系，确保员工的工资水平、福利等能够反映市场情况和公司实际情况，同时要确保薪酬制度的公平性和透明度。

3. 做好员工绩效管理：人力资源管理需要建立有效的绩效管理制度，对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以激发员工的积极性和工作热情。

4. 注重企业文化建设：良好的企业文化可以提高员工的归属感和忠诚度，人力资源管理需要注重企业文化的建设，营造积极向上的企业文化。

5. 加强沟通与交流：人力资源管理需要加强与员工之间的沟通与交流，了解员工的需求和反馈，及时解决问题，提高员工满意度。

6. 关注劳动争议处理：人力资源管理需要了解和掌握劳动争议处理的相关法规和程序，以便在发生劳动争议时能够依法依规进行处理，维护公司的利益和形象。

7. 持续学习和提升：人力资源管理是一个不断发展和变化的领域，需要人力资源管理人员持续学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场环境和公司需求。

总的来说，非经济师的人力资源管理人员在工作中需要注意遵守相关法规、建立合理的薪酬体系、做好员工绩效管理、注重企业文化建设、加强与员工的沟通交流、关注劳动争议处理并持续学习和提升自己的专业素养。

非经济师的人力资源通常是指企业或组织中负责人力资源管理的非经济类专业人员。他们通常负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等人力资源相关工作。

这些人员可能具备一定的行政管理、组织协调、沟通合作等能力，但是可能没有接受过系统的经济知识和分析培训。因此，他们在制定和执行人力资源政策、策略和措施时，可能需要依赖专业经济师的建议和协助。

在某些情况下，非经济师的人力资源可能负责制定和执行与经济相关的政策和措施，例如工资增长、奖金分配、福利政策等，但他们可能缺乏必要的经济知识和技能，难以独立地进行深入的经济分析和决策。

因此，在大型企业和组织中，通常会设立专门的经济师岗位，负责全面的人力资源经济分析和决策，以确保人力资源政策和措施的合理性和有效性。