分享经济师人力资源是一种新型的人力资源管理模式，它通过将人力资源作为一种可共享的资源，以更高效的方式利用和管理，从而提高组织的效率和竞争力。分享经济师人力资源的主要特点包括：

1. 灵活的人力资源管理：分享经济师人力资源模式强调灵活性和适应性，可以根据组织的需求快速调整人力资源配置，提高人力资源的利用率。

2. 共享资源：通过建立共享平台或社区，分享经济师人力资源模式可以将人力资源作为一种可共享的资源，实现资源的有效利用和优化配置。

3. 注重员工参与和自主性：分享经济师人力资源模式鼓励员工参与决策和管理，提供更多的自主性和发展空间，从而提高员工的积极性和忠诚度。

4. 高效的信息技术应用：分享经济师人力资源模式需要利用信息技术进行人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等，以提高管理效率和准确性。

分享经济师人力资源的优势在于可以提高组织的效率和竞争力，降低成本，提高员工的积极性和忠诚度。同时，它也需要注重员工的培训和发展，提供更多的职业发展机会和福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。

总之，分享经济师人力资源是一种新型的人力资源管理模式，它通过灵活的人力资源管理、共享资源、注重员工参与和自主性、高效的信息技术应用等手段，提高组织的效率和竞争力，吸引和留住优秀的人才。

分享经济师人力资源注意事项包括以下几点：

建立完善的人力资源管理体系。分享经济企业需要建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等，以确保员工队伍的稳定性和素质提升。

注重员工激励。分享经济企业需要注重员工的激励，通过合理的薪酬制度、福利政策、晋升机制等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工满意度和忠诚度。

关注员工成长。分享经济企业需要关注员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现自我价值和提升职业能力，增强企业的凝聚力和竞争力。

建立良好的企业文化。分享经济企业需要建立良好的企业文化，营造积极向上、团结协作、创新进取的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和向心力。

注重数据安全和隐私保护。分享经济企业需要注重数据安全和隐私保护，建立健全的数据管理制度和隐私保护机制，确保员工信息和客户信息的保密性和完整性。

关注法律法规和政策变化。分享经济企业需要关注相关法律法规和政策的变化，及时调整人力资源管理策略，确保企业的合法合规经营。

综上所述，分享经济师在人力资源方面需要注意多个方面的问题，需要建立完善的人力资源管理体系，注重员工激励和成长，建立良好的企业文化，注重数据安全和隐私保护，并关注相关法律法规和政策的变化。

分享经济师人力资源说明如下：

分享经济师负责制定和实施人力资源战略，以吸引、发展和保留人才。

分享经济师需要评估当前的人力资源状况，并根据需要进行调整。

他们需要建立和维护人力资源系统，以支持组织的长期发展目标。

分享经济师需要与员工沟通，确保他们了解组织的战略方向，以及如何为这些目标做出贡献。

他们需要提供培训和发展机会，以帮助员工提高技能和知识，从而增强组织的整体绩效。

分享经济师需要处理员工关系，解决冲突，并采取积极的措施来提高员工的满意度和忠诚度。

分享经济师需要与组织的其他部门（如财务、营销和运营等）合作，以制定和实施人力资源策略，以支持整个组织的成功。

总的来说，分享经济师在人力资源方面发挥着至关重要的作用，他们的工作对于组织的成功和人才的发展至关重要。