副高级经济师人力资源方向主要负责以下工作：

1. 组织制定、实施本企业人力资源战略，提高企业人力资源整体开发利用水平。

2. 组织制定总体及各部门的岗位发展规划，提出岗位设置调整意见，对公司组织结构设计提出改进方案。

3. 负责招聘、录用、辞退、辞职、社保、薪酬、员工福利等人事管理工作。

4. 做好员工职称评定工作，做好相应的培训和考核工作。

5. 做好员工绩效管理工作，合理设置与运行绩效管理体系。

6. 做好员工薪酬福利与激励工作，制定符合企业战略的人力资源薪酬福利策略。

7. 做好人才梯队建设和人才储备工作，优化人才结构，建立科学合理的人力资源档案。

8. 负责企业团队建设与文化宣导工作，营造符合企业战略发展的企业文化氛围。

9. 协助各部门进行人力资源相关制度、流程的制定和优化工作。

总的来说，副高级经济师人力资源方向的工作涉及企业人力资源管理的各个方面，从招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面，到团队建设、企业文化宣导以及制度、流程的制定和优化等方面，都需要副高级经济师人力资源方向的专业知识和技能。

副高级经济师人力资源方向注意事项如下：

1. 充分了解和学习人力资源管理的各个模块，如招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，全面提升自己的专业素养。

2. 注重实践经验，实际操作能力是评聘副高级经济师的重要考核指标，因此需要积累丰富实战经验，提高解决实际问题的能力。

3. 准备充足的案例和素材，良好的案例和素材能够为你的专业能力提供有力支撑。

4. 积极争取机会参加行业内的研讨会，可以了解行业最新动态，同时建立人脉网络。

5. 尽量选择符合自己专业和经验的申报方向，申报副高级经济师人力资源方向需要熟悉人力资源各模块，并有丰富的实战经验。

6. 副高级经济师申报需要逐项选择申报级别、专业全称、专业简介等，务必确保选择的专业的全称和内容与个人从事的人力资源方向一致。

7. 在答辩过程中，注意仪容仪表、言行举止，展示个人专业素养和实战能力。

以上就是副高级经济师人力资源方向的一些注意事项，希望对你有所帮助。

副高级经济师人力资源方向主要关注人力资源管理、组织行为、劳动经济学、薪酬管理、绩效评估、员工培训和职业发展等方面的研究和实践。以下是对副高级经济师人力资源方向的说明：

1. 人力资源管理：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要深入了解人力资源管理的基本理论和实践，包括招聘、培训、薪酬、福利、绩效评估等各个环节。他们需要能够制定和实施人力资源战略，以提高组织效率和员工满意度。

2. 组织行为：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要掌握组织行为学知识，了解员工心理需求、激励方式、沟通技巧和领导力发展等方面的内容。他们需要能够分析组织内部的冲突和问题，提出解决方案，以提高组织凝聚力和工作效率。

3. 劳动经济学：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要了解劳动力市场的运行机制、劳动力供给和需求等方面的知识。他们需要能够分析劳动力市场的变化趋势，为组织制定相应的政策和措施提供依据。

4. 薪酬管理：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要掌握薪酬管理的基本理论和实践，包括薪酬体系设计、福利制度、薪酬预算等方面的内容。他们需要能够制定合理的薪酬策略和制度，以提高组织的吸引力和保留率。

5. 绩效评估：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要了解绩效评估的方法和技术，包括目标管理、关键绩效指标等。他们需要能够制定和实施绩效评估体系，以提高员工的工作积极性和效率。

6. 员工培训：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要掌握员工培训的基本理论和实践，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和效果评估等环节。他们需要能够为员工提供有效的培训和发展机会，以提高员工的综合素质和工作能力。

7. 职业发展：副高级经济师人力资源方向的专业人士需要了解职业发展的基本理论和趋势，包括职业规划、晋升机制、职业转换等方面的内容。他们需要能够为员工提供职业发展的指导和支持，帮助员工实现个人价值和职业成功。

总之，副高级经济师人力资源方向需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够为组织的人力资源管理工作提供战略性建议和指导，促进组织的可持续发展。