高管培训和人力资源管理师是两个不同的概念。

高管培训通常指的是针对高层管理人员的培训，旨在提高他们的领导力、战略思维、团队管理、决策能力等高级管理技能。这些培训课程通常涉及企业战略、市场趋势、财务分析、风险管理等方面的知识和技能。

人力资源管理师是指具备从事人力资源管理工作所需的知识技能的专业人员。这些技能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等。人力资源管理师通常需要接受相关的专业培训，以了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识。

因此，高管培训并不直接涉及人力资源管理师的相关内容，但高管人员通过培训可以更好地理解人力资源管理的重要性，以及如何有效地实施人力资源管理策略，从而为企业的人力资源管理工作提供更好的支持和指导。同时，人力资源管理师也可以从高管培训中受益，了解更多的企业战略和管理理念，以更好地为企业提供人力资源支持和服务。

参加高管培训人力资源管理师时，需要注意以下几点：

提前做好准备。确保了解培训的主题和目标，并准备相关材料和笔记。同时，了解其他参会人员的基本情况，有助于更好地融入团队，建立联系。

积极参与讨论。在培训中积极参与讨论有助于更好地理解和掌握相关知识和技能。同时，要注意倾听他人的观点，并积极表达自己的看法。

做好笔记。在培训过程中，做好笔记有助于回顾和学习，并确保不会错过关键信息。

建立联系。与其他参会人员建立联系有助于在工作中获得支持和合作机会。可以通过交换名片、建立微信等方式进行联系。

遵守纪律。在培训期间，要遵守培训机构的纪律和规定，以确保自己能够充分利用培训机会，并尊重其他参会人员的权益。

充分利用资源。在培训期间，可以充分利用培训机构提供的资源，如图书馆、网络等，以获取更多的信息和知识。

保持积极的态度。在培训过程中，保持积极的态度有助于更好地应对挑战和困难，并获得更好的学习效果。

最后，参加高管培训人力资源管理师时，还需要注意时间安排和费用问题，确保能够合理安排自己的时间和财务，以充分利用培训机会，提升自己的职业素养和能力。

高管培训通常是指针对高层管理人员的培训课程，旨在提高他们的管理技能、战略思维、领导力等方面的能力。人力资源管理师则是指从事人力资源管理工作的人员，包括招聘、培训、绩效管理等各个方面。

高管培训中的人力资源管理师通常会涉及到以下几个方面：

1. 组织行为学：学习如何有效地管理员工，了解员工的心理和需求，以提高团队的效率和凝聚力。

2. 人力资源管理政策与法规：了解国家和地方的人力资源管理政策法规，以及如何在实际工作中应用这些法规。

3. 招聘与选拔：学习如何招聘到合适的人才，以及如何进行有效的面试和选拔。

4. 培训与发展：了解员工的职业发展和培训需求，制定培训计划，以提高员工的能力和绩效。

5. 绩效管理：学习如何制定合理的绩效评估标准和方法，以及如何有效地实施激励和奖励机制。

6. 薪酬与福利：了解薪酬和福利政策，以及如何制定合理的薪酬和福利方案，以提高员工的满意度和忠诚度。

7. 企业文化建设：学习如何塑造和推广企业文化，以提高员工的归属感和忠诚度。

通过这些方面的培训，人力资源管理师可以更好地了解企业的人力资源管理现状和问题，提高自己的专业素养和技能水平，为企业的人力资源管理工作提供更好的支持和帮助。同时，这些知识和技能也可以帮助高管更好地管理和领导团队，提高企业的整体绩效和竞争力。