高级人力资源管理师是人力资源领域中高级级别的人才，他们通常在大型企业和组织中担任重要的人力资源管理职位，如人力资源总监、人力资源部经理等。他们的工作职责包括但不限于：

1. 制定和实施人力资源战略和计划，以支持组织的战略目标实现。

2. 负责招聘、选拔、培训和激励各级员工，以提高组织的整体绩效和竞争力。

3. 建立和维护人力资源信息系统，确保数据的准确性和及时性。

4. 协调员工关系，处理劳动争议和纠纷，维护组织的和谐稳定。

5. 制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利与市场水平相符，同时符合组织的财务状况。

6. 参与组织内部的变革管理，提供人力资源方面的建议和支持，帮助组织顺利实现变革和发展。

为了胜任这些职责，高级人力资源管理师通常需要具备丰富的专业知识和实践经验，同时具备良好的领导力和人际交往能力。他们需要掌握人力资源管理的基本理论、方法和工具，了解劳动法律、法规和政策，具备战略规划、组织变革、员工关系管理等方面的知识和经验。此外，他们还需要具备良好的沟通、协调、组织、领导和人际交往能力，能够有效地与不同层级和背景的员工进行沟通和交流，推动人力资源管理的改革和发展。

在管理方面，高级人力资源管理师需要有效地领导和指导团队成员，建立高效的工作流程和沟通机制，确保人力资源管理工作的高效、准确和及时。他们还需要关注员工的职业发展和成长，提供培训和发展机会，激发员工的积极性和创造力，推动组织的整体发展。同时，他们需要关注行业动态和市场变化，及时调整和优化人力资源策略，以适应组织发展的需要。

高级高级人力资源师在管理时需要注意以下几点：

1. 明确职责和目标：明确每个团队成员的职责和目标，确保每个人都清楚自己的任务和工作方向。

2. 建立有效的沟通机制：建立一个有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题和反馈。

3. 激励和奖励员工：通过激励和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率。

4. 培训和发展员工：为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 营造良好的工作氛围：营造一个积极、健康、和谐的工作氛围，让员工感到舒适和快乐，从而提高工作满意度和工作效率。

6. 关注员工需求：了解员工的需求和问题，及时解决员工面临的问题和困难，增强员工的归属感和幸福感。

7. 建立有效的反馈机制：定期与员工进行反馈交流，了解工作进展和问题，及时调整管理策略和方法。

8. 制定合理的管理制度：建立合理的管理制度，确保人力资源管理工作有章可循、有据可依，提高管理效率和水平。

9. 保持专业素养：作为高级人力资源师，需要保持专业素养和职业道德，确保管理工作符合法律法规和公司利益。

综上所述，高级高级人力资源师在管理中需要注意明确职责、建立沟通机制、激励员工、培训发展、营造氛围、关注需求、建立反馈机制、制定管理制度以及保持专业素养等方面。

高级高级人力资源师管理说明如下：

1. 完善人力资源规划：根据企业的发展战略，提供合理的人力资源规划，以满足企业不同发展阶段的用人需求。

2. 优化招聘与配置：根据企业不同的发展阶段和业务需求，制定招聘计划，优化招聘渠道，提高招聘效率，同时合理配置人力资源，以达到人岗匹配和人力资源利用最大化。

3. 强化培训与开发：通过制定培训计划，开展内部培训和外部培训，提高员工的专业技能和综合素质，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 完善绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现和业绩进行客观、公正的评价，激励员工不断提高工作质量和效率。

5. 推进薪酬福利体系建设：根据市场行情和企业实际情况，制定合理的薪酬福利政策，以吸引和留住人才。

6. 建立良好的企业文化：营造积极向上、团结协作的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和满意度。

7. 做好员工关系管理：建立良好的员工关系，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，维护企业内部的和谐稳定。

综上所述，高级高级人力资源师需要具备全面的专业知识和技能，同时需要具备良好的沟通、协调和管理能力，以应对不同场景下的挑战和问题。