高级工程师人力资源评审PPT应该包括以下内容：

1. 引言：介绍评审的目的和背景，以及高级工程师的职责和要求。

2. 个人背景介绍：包括教育背景、工作经历、专业能力、技术专长等方面的信息，以展示申请者符合高级工程师的资格要求。

3. 工作业绩展示：详细介绍申请者在过去的工作中所取得的成就和贡献，包括项目成果、技术创新、团队管理等方面的内容。

4. 技术能力评估：说明申请者的技术能力是否符合高级工程师的要求，并列举申请者在相关领域的专业技术知识和实践经验。

5. 人力资源策略：讨论申请者如何运用其专业技能和经验来提高团队效率和工作质量，以及如何与其他部门合作，共同推动公司的发展。

6. 职业发展规划：讨论申请者未来的职业发展计划，包括晋升目标、培训需求、学习计划等方面的内容。

7. 结论和建议：总结评审结果，提出建议和意见，并给出结论性意见。

在制作PPT时，应注意以下几点：

1. 内容要简洁明了，突出重点，避免过于冗长和繁琐。

2. 图表和数据要清晰明了，易于理解。

3. 语言要简练、准确，避免使用过于专业或晦涩的术语。

4. 确保PPT格式正确，避免出现错别字、格式错误等问题。

以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。

在准备高级工程师人力资源评审的PPT时，以下是一些注意事项：

1. 明确目标：明确你的PPT是为了展示申请者的专业能力和经验，以证明他/她有资格获得高级工程师的职称。

2. 内容组织：你的PPT应该组织得井井有条，内容清晰，从总体到具体，从一般到特殊，从主要到次要。确保所有关键信息都包含在内，并注意不要过于冗长，以免显得混乱无章。

3. 使用数据和实例：数据和实例能有力地证明申请者的能力和经验。例如，可以展示一些项目成果、客户反馈、专业证书、奖项等。

4. 语言使用：使用简单明了的语言，避免使用过于专业的术语，确保听众能理解。

5. 专业性：PPT的整体风格要保持专业，图片和字体选择要得当，避免过于花哨或过于随意。

6. 重点突出：每一页PPT都要突出申请的高级工程师职称的资格和经验，确保评审委员知道你是在推荐一个人，而不是一堆技能或知识。

7. 时间管理：在准备PPT时，要预留一些时间来进行即兴演讲或回答问题。这部分可能需要一些练习和准备时间。

8. 避免错误：避免任何技术性错误，如数据错误、事实错误或矛盾。这可能会对你的推荐失去信任。

9. 保持积极态度：无论你的推荐对象是否最终获得高级工程师的职称，你的工作都为他们的职业发展提供了帮助。保持积极的态度，并感谢他们的时间。

以上就是准备高级工程师人力资源评审PPT时需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

高级工程师人力资源评审PPT说明可以包括以下内容：

1. 评审目的：明确本次评审的目标和意义，强调对高级工程师人才队伍的建设和培养的重要性。

2. 评审背景：介绍本次评审的背景情况，包括公司目前的人才队伍现状、存在的问题以及改进的方向。

3. 评审标准：详细说明评审的标准和依据，包括学历、工作经验、技术能力、业绩成果等方面的要求。

4. 评审对象：明确本次评审的对象，包括哪些人员需要参加评审。

5. 评审流程：介绍评审的具体流程，包括初审、面试、考核等环节，并说明每个环节的时间安排和注意事项。

6. 人才队伍规划：根据评审结果，提出对人才队伍的规划和发展建议，包括人才引进、培养、使用等方面的建议。

7. 总结与展望：对本次评审进行总结，强调高级工程师人才队伍的建设和培养对公司发展的重要性，并展望未来的人才发展前景。

在制作PPT的过程中，可以运用图表、图片、文字等多种形式来表达信息，使内容更加生动形象。同时，需要注意逻辑清晰、重点突出，让听众能够清晰地理解内容和要点。最后，在演讲过程中，需要保持自信、流畅，并适时与听众互动，确保评审的顺利进行。