高级规划师人力资源的数量因地区和行业而异，但一般来说，是一个相对较少的群体。他们通常在城市规划、交通规划、环保规划等领域工作，负责制定和实施高级别的规划和政策。

高级规划师在许多城市和地区都非常紧缺，因为随着城市化进程的加速和政府对可持续发展的日益重视，对高级规划师的需求也在增加。此外，高级规划师通常需要具备较高的学历和丰富的专业经验，以及良好的沟通、协调和领导能力，因此，他们的人力资源价值也较高。

然而，具体的高级规划师人力资源数量和价值会因地区、行业、经济发展水平等因素而有所不同。如果您想成为高级规划师，可以考虑通过参加相关培训、提升自己的专业能力和经验，以及积极寻求就业机会来提高自己的竞争力。

高级规划师人力资源管理的注意事项包括：

1. 招聘与选拔：需要制定明确的招聘需求，通过多种渠道发布招聘信息，确保吸引足够多的人才申请。同时，需要设定合理的选拔标准，通过面试、专业测试、背景调查等方式确保选择的人才具备相应的专业能力和素质。

2. 培训与发展：根据高级规划师的职业发展要求，提供相应的培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和知识水平。培训内容可以包括行业动态、新政策、新方法等，以提高他们的综合素质。

3. 绩效管理：需要设定明确的绩效指标和评估标准，定期对高级规划师的工作表现进行评估。对于表现优秀者，应给予相应的奖励和晋升机会，激励他们继续提高工作绩效。

4. 团队建设：建立良好的团队氛围，增强团队凝聚力。可以通过组织团队活动、分享会等方式，加强团队成员之间的沟通和协作。

5. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，确保高级规划师的薪资待遇与市场水平相匹配，同时提供其他福利，如健康保险、员工宿舍、带薪假期等，以吸引和留住优秀人才。

6. 法律法规：遵守相关法律法规，如劳动法、社会保险法等，确保人力资源管理过程的合法性。

7. 职业规划：为高级规划师提供清晰的职业发展路径，帮助他们制定个人职业规划，鼓励他们不断提升自己的专业水平和能力。

8. 尊重和沟通：尊重每个高级规划师的个人差异和需求，通过有效的沟通和反馈机制，帮助他们解决问题和提高绩效。

综上所述，高级规划师人力资源管理的关键在于招聘、培训、绩效管理、团队建设、薪酬福利、法律法规以及职业规划等方面的工作，需要全面考虑和实施。

高级规划师人力资源说明：

1. 数量：高级规划师团队共有50人，其中全职规划师30人，兼职规划师20人。

2. 学历及专业背景：团队成员拥有硕士及以上学历者占约30%，其他成员具有丰富的专业知识和实践经验，主要来自城市规划、地理信息系统、环境保护、经济分析等领域。

3. 技能与经验：高级规划师团队具有多年的规划实践经验，熟练掌握了城市规划、区域规划、土地利用规划、环境保护规划等专业知识，并具备GIS技术、数据分析、经济分析等技能。

4. 职业资格与认证：团队成员拥有国家注册城市规划师资格、GIS应用工程师等认证，以及在国内外知名规划机构实习或工作经历。

5. 团队合作与沟通：团队成员之间具有良好的协作和沟通能力，能够高效地完成各项规划任务。

6. 人员培训与发展：公司会定期组织内部培训，以提高团队成员的专业技能和综合素质；同时，鼓励团队成员参加外部培训和学术交流，以保持与行业发展的同步。

总之，高级规划师团队拥有丰富的专业知识和实践经验，具备较高的技能和资质，能够为各类规划项目提供高质量的咨询服务。