高级经济师课程人力资源部分内容如下：

1. 人力资源规划：根据组织的发展规划，预测组织未来人力资源需求，制定相应的招聘、培训、开发等措施。

2. 员工招聘与配置：根据岗位需求和人员素质进行招聘和配置。

3. 员工培训与开发：提升员工的专业技能和素质，提高员工的工作效率。

4. 绩效管理：通过制定绩效指标和评估标准，对员工的工作表现进行评估。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利体系，激励员工的工作积极性。

6. 劳动关系：处理员工关系中的各种问题，建立和谐的劳资关系。

7. 人力资源管理实践：通过实践提高人力资源管理的水平，为企业的发展提供有力的支持。

这些只是高级经济师课程人力资源部分内容，并不包括全部内容，建议到官方渠道查询或咨询专业人士。

高级经济师课程人力资源需要注意以下几点：

做好学习计划。制定一个详细的学习计划，包括每天要学习的时间、要学习的内容等。这样可以保证学习的进度和效率，避免学习时间不足或浪费时间。

理解人力资源管理的概念和原理。这是高级经济师课程人力资源的基础，只有掌握了这些基本概念和原理，才能更好地理解和应用相关知识。

关注人力资源管理的实际应用。高级经济师课程人力资源不仅需要理论知识，还需要关注实际应用，因此需要关注相关案例和实践经验，以便更好地将理论知识应用到实际工作中。

充分利用网络资源。网络上有许多关于高级经济师课程人力资源的资源，如视频教程、在线课程、论坛等，可以充分利用这些资源来提高自己的学习效率。

积极参与课堂讨论。课堂讨论是高级经济师课程人力资源中非常重要的一部分，可以与其他学员交流经验、分享观点，加深对相关知识的理解。

做好笔记和总结。在学习过程中，做好笔记和总结可以帮助自己更好地掌握所学知识，并方便以后复习和巩固。

持续学习。人力资源管理的知识和技能是不断发展和变化的，因此需要持续学习，关注最新的研究成果和趋势，以便更好地适应不断变化的工作环境。

总之，高级经济师课程人力资源需要注意基础知识的掌握、实际应用的关注、充分利用网络资源、积极参与课堂讨论、做好笔记和总结以及持续学习等方面。

高级经济师课程人力资源部分主要包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据组织的发展规划，合理配置人力资源，预测组织人力资源的供给状况，制定并及时调整人力资源供需平衡计划。

2. 招聘与配置：根据组织的目标和发展战略的要求，对员工进行招聘和引入，并做到人岗匹配，因事择人，人事相宜。

3. 培训与开发：提高员工的素质和技能，满足员工自我实现的需要，同时也提高企业的绩效。培训的内容包括新员工的导向培训、管理人员的领导力培训、专业技能培训等。

4. 绩效管理：通过设定正确的考核目标，建立有效的绩效管理体系，可以激励员工、约束员工、管理员工，提高组织绩效。

5. 薪酬管理：结合企业战略制定薪酬水平、薪酬结构以及薪酬制度，以保证企业具有竞争力，同时符合企业的经济承受能力。

6. 劳动关系：包括劳动合同管理、社会保险和福利管理以及工会和员工关系管理等内容。良好的劳动关系管理可以降低企业运营风险，提升员工满意度。

此外，人力资源课程还包括了解当前人力资源管理的新趋势、新理念、新方法，如人力资源管理的价值再造，以人为本的人力资源管理理念，知识经济时代人力资源管理的新特点等。这些内容可以帮助您更好地理解高级经济师的人力资源部分。