高级经济师课件人力资源部分包括但不限于以下内容：

1. 人力资源规划：规划企业的人力资源，合理配置人员，降低人力资源成本，提高企业绩效。

2. 招聘与配置：根据企业战略需求，合理招聘和配置相应人员，满足企业业务发展需要。

3. 培训与发展：分析员工培训需求，制定培训计划，提升员工能力，促进员工职业发展。

4. 绩效管理：建立科学的考核体系，对员工进行考核评价，激励员工提升工作绩效。

5. 薪酬福利：设计合理的薪酬福利体系，激励员工提高工作积极性和忠诚度。

6. 员工关系管理：处理员工冲突，维护企业和谐稳定的人力资源环境。

该课件可以帮助学员系统掌握人力资源管理的基本理论、方法和实践，同时也可以帮助企业提高人力资源管理水平，降低人力资源成本，提升企业绩效。

高级经济师课件人力资源注意事项如下：

理解并掌握人力资源管理的概念。在学习的过程中，要把握住人力资源管理的整体性、系统性和全面性，不能把它割裂开来，孤立地看待。

掌握并熟练运用人力资源管理的技能和方法，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、劳动仲裁等，同时需要熟悉劳动法、劳动合同法等相关法律法规和政策。

培养自己的系统思考和系统解决问题的能力，将所学知识运用到实际工作中，并不断总结和反思。

注意理论学习和实际工作的结合。理论学习是基础，实际工作是应用和检验，只有通过实践才能更好地理解和掌握所学知识。

保持学习的积极性和主动性，不断跟进和学习先进的人力资源管理理念和方法，提高自己的专业素养。

以上就是学习人力资源时需要注意的一些关键点，希望对你有所帮助。祝你学习愉快！

高级经济师课件人力资源部分包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据企业内外部环境的变化，结合企业总体发展规划，制定出适合企业发展战略的人力资源规划。

2. 招聘与配置：招聘适合企业需求的人才，并合理分配人力资源。

3. 培训与开发：提高员工的工作能力，为企业创造更多价值。

4. 绩效管理：制定合理的考核标准，对员工进行公正评价，以此激发员工的工作积极性。

5. 薪酬管理：制定合理的薪酬制度，激励员工的工作热情。

6. 员工关系管理：处理员工之间的矛盾，营造和谐的工作环境，提高员工的工作满意度。

7. 劳动法规：了解并掌握相关的劳动法规，保障企业的合法权益。

在课件中，应结合实际案例进行具体讲解，以便学员更好地理解和运用所学的知识。同时，课件还应包含一些自测题，以便学员检查学习效果。