高级经济师人力资源板块主要涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等方面。该板块的具体内容包括：

1. 帮助企业设计合理的人力资源规划，以适应当前变化多端的市场环境，并满足企业长期发展的需求。

2. 负责招聘与配置工作，通过分析岗位需求和招聘渠道，筛选合适的候选人，完成企业人力资源的合理配置。

3. 制定培训计划，并实施培训项目，以提高员工的能力和素质，满足企业发展的需要。

4. 建立和完善绩效考核体系，做好绩效管理，以激发员工的工作积极性和主动性。

5. 制定薪酬福利政策，做好薪酬福利的核算与发放工作，以及员工福利的管理工作。

6. 负责劳动法律法规的宣传和解释工作，协助处理劳动纠纷，维护企业与员工之间的合法权益。

7. 开展员工关系工作，包括员工档案管理、员工考勤管理、员工社保管理等工作，营造良好的企业文化和工作氛围。

通过以上内容，人力资源板块可以为企业提供全方位的人力资源管理服务，帮助企业实现人力资源的最优配置，提高企业的竞争力和经济效益。

高级经济师人力资源板块考试需要注意的事项包括：

1. 考试开始后，迟到者不得进入考场，开考20分钟后不得入场。

2. 考试期间要严格按答题卡上的题号集中、按序答题，不要漏题、漏行。

3. 答题卡要通过仔细核对姓名和条形码是否正确，如有错误及时更换。

4. 仔细阅读试题，准确使用规定的答案纸和答题笔。

5. 答题笔的颜色应与试卷要求和答题卡上的色差一致。

6. 保持答题卡清洁，不要折叠、破损和污染。

此外，还需要对人力资源管理的相关理论、方法和实践有深入的理解和掌握，尤其是对于人力资源管理六大模块的理解和实践经验的掌握。考试时需要在规定时间内完成答题，因此需要合理的做题速度和顺序，同时注意涂卡和检查试卷、答题卡等细节问题。

以上内容仅供参考，建议查阅高级经济师人力资源板块的考试指南或者以往真题，以获取更准确的信息。

高级经济师人力资源板块主要涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等方面。

1. 人力资源规划：根据企业发展战略，科学地进行人力资源规划，包括人才的吸引、招聘、录用、调配、安置等，确保企业人力资源的需求得到有效的满足。

2. 招聘与配置：根据企业的人力资源规划，通过各种招聘渠道寻找合适的人才，并进行面试、选拔、录用，以达到人岗匹配的最佳效果。

3. 培训与开发：对员工进行持续的培训和教育，以提高其知识技能和绩效，进而提高整个企业的运作效率和竞争力。

4. 绩效管理：通过设定合理的绩效标准，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作绩效，并为员工的晋升、奖惩、调整等提供依据。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬制度和福利政策，以满足员工的需求，吸引和保留人才，提高企业的吸引力和市场竞争力。

6. 劳动关系管理：处理劳动纠纷、劳动仲裁、劳动合同签订等事务，维护企业和员工的合法权益。

以上各个板块相辅相成，形成一个完整的人力资源管理体系，对于企业的发展具有重要意义。