高级经济师人力资源部分涵盖的内容较多，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系等。具体如下：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略和内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，制定相应的人力资源计划。

2. 招聘与配置：根据企业人力资源规划的岗位需求，通过发布招聘广告、筛选简历、面试、体检和背景调查等一系列程序，合理配置企业人力资源。

3. 培训与开发：根据企业发展战略和员工能力现状，制定相应的培训计划，包括线上或线下培训、团队建设、管理才能提升、专业技能提升等，以促进员工能力的提升，增加企业的竞争力。

4. 绩效管理：通过制定绩效考核标准、考核周期和考核方法，对员工的工作表现进行评估。绩效管理可以帮助企业了解员工的工作情况，及时发现并解决问题，提高员工的工作效率。

5. 薪酬福利管理：根据企业实际情况，制定合理的薪酬结构及福利政策，以吸引和留住人才。

6. 劳动关系：包括劳动合同管理、劳动争议处理、社会保险和公积金缴纳等方面。

此外，在人力资源管理中，还需要关注法律法规的变化，及时调整企业的相关政策，以避免出现法律风险。同时，人力资源管理也需要关注企业文化建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度。总之，高级经济师人力资源部分涉及的内容较为全面，是企业人力资源管理的重要组成部分。

高级经济师人力资源部分注意事项如下：

考试时，要理解并掌握科目考试内容，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六部分。

考试前，应熟悉教材，对人力资源六大模块的内容有整体把握，并着重把握重点，难点和易错点。

考试中，要合理分配时间，注意细节，按照题目要求作答，防止无谓的丢分。

此外，在考试前应进行模拟题练习，查漏补缺，提高自己的应试能力。如有需要，可以参考相关教材或习题集，了解更多细节。同时，要保持积极的心态，相信自己可以顺利通过考试。

高级经济师人力资源部分说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理规划企业人力资源。

2. 招聘与配置：根据工作岗位的需求和员工的优势、特长、个性等合理调配员工，确保人力和岗位匹配。

3. 培训与发展：帮助员工提升能力，挖掘潜能，发现并培养核心人才，解决员工职业发展困惑，促进员工职业发展。

4. 绩效管理：通过绩效管理，实现组织目标，将组织目标分解到部门，再从部门分解到团队和个人，同时对目标完成情况进行监控、督导、修正、提升。

5. 薪酬福利管理：建立科学合理的薪酬体系，包括基础工资、绩效工资、奖金等，以及福利政策，激励员工的工作积极性。

6. 员工关系管理：包括劳动关系、劳动合同、员工保险、考勤、绩效评估、晋升、奖惩等，确保员工权益得到保障，增强员工归属感和忠诚度。

7. 劳动法规与保护：了解并遵守相关法律法规，确保人力资源管理行为的合法性，同时关注员工的工作环境和工作安全，降低安全风险。

综上所述，高级经济师人力资源部分涵盖了人力资源管理的各个方面，通过科学、合理的人力资源管理，可以提高员工的工作积极性和效率，增强企业的凝聚力和竞争力。