高级经济师人力资源发展是一个复杂而重要的领域，需要综合考虑多方面的因素。以下是一些关键的发展方向：

1. 人力资源管理：高级经济师人力资源发展需要关注人力资源管理的重要性，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。通过优化人力资源管理，可以提高员工的工作积极性和效率，进而提高企业的竞争力。

2. 人才流动与人才战略：随着人才市场的日益开放和竞争加剧，高级经济师人力资源发展需要关注人才流动的趋势和影响，制定适应人才流动的人才战略。这包括吸引和留住优秀人才、优化人才结构、提高人才利用率等方面。

3. 数字化转型：随着数字化技术的快速发展，高级经济师人力资源发展需要关注数字化转型的影响，包括人力资源管理数字化、数据驱动的人力资源决策等方面。通过数字化转型，可以提高人力资源管理的效率和准确性，为企业的发展提供更好的支持。

4. 企业文化建设：企业文化是影响企业发展的重要因素之一，高级经济师人力资源发展需要关注企业文化建设的重要性，包括企业价值观、团队建设、员工关系管理等方面。通过建设积极、健康、创新的企业文化，可以提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的发展。

总之，高级经济师人力资源发展需要综合考虑人力资源管理、人才战略、数字化转型、企业文化建设等多个方面，以推动企业人力资源的优化配置和可持续发展。

高级经济师人力资源发展是一个复杂而重要的过程，需要注意以下几点：

制定合理的人力资源战略。企业的高级经济师需要了解企业内外部环境，包括市场趋势、行业动态、政策法规等，根据这些信息制定符合企业实际情况的人力资源发展战略，为企业的长期发展做出规划。

注重人才的培养和引进。高级经济师需要关注人才的培训和发展，通过内部培训、外部培训、学历教育等方式提升员工的专业素质和技能水平。同时，也需要积极引进外部人才，为企业注入新的血液和活力。

建立有效的激励机制。激励机制的建立对于人力资源的发展至关重要，高级经济师需要关注员工的薪酬福利、晋升机制、奖励制度等方面，确保员工的工作积极性和满意度。

营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，高级经济师需要注重企业文化的建设，通过各种方式营造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

关注员工心理健康。随着社会竞争的加剧和工作压力的增大，员工的心理健康问题越来越受到关注。高级经济师需要关注员工的心理健康状况，提供必要的心理支持和帮助，提高员工的心理健康水平。

建立有效的沟通机制。有效的沟通机制是人力资源发展的重要保障，高级经济师需要建立畅通、高效的沟通渠道，促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和执行力。

总之，高级经济师在人力资源发展中需要注意多个方面的问题，只有全面考虑、科学规划、注重细节，才能为企业的人力资源发展做出更大的贡献。

高级经济师人力资源发展说明可以从以下几个方面进行：

1. 人力资源是第一资源：人力资源是经济社会发展的核心力量，是推动企业进步和变革的关键因素。

2. 当前人力资源发展现状：当前，我国人力资源市场正在经历着前所未有的变革。随着经济结构的调整和人口结构的转变，人力资源市场正在从传统的劳动力市场向人才市场转变，人力资源的素质也在不断提高。

3. 人力资源发展面临的挑战：随着市场竞争的加剧，人力资源发展面临着许多挑战，如人才流失、人才短缺、人才结构不合理等。因此，企业需要加强人才引进、培养和管理，提高人才的综合素质和创新能力，以适应市场竞争的需要。

4. 未来人力资源发展趋势：未来，人力资源的发展将更加注重人才的创新能力和综合素质，同时也会更加注重人才的个性化和多元化。企业需要不断探索新的管理模式和方法，以适应这种变化。

总之，高级经济师人力资源发展需要不断适应市场变化和科技进步的需要，加强人才引进、培养和管理，提高人才的综合素质和创新能力，以推动企业发展和变革。同时，也需要关注和解决当前面临的问题和挑战，以实现人力资源的可持续发展。