高级经济师人力资源管理是人力资源管理领域的最高等级，主要负责制定、实施和维护人力资源管理政策，并解决相关问题。他们通常在大型企业或组织中担任高级人力资源职位，如人力资源副总裁或人力资源总监。

高级经济师人力资源管理的职责包括但不限于：

1. 制定和实施人力资源战略：他们需要了解企业的战略目标，并制定相应的人力资源策略，以支持企业目标的实现。

2. 员工招聘和选拔：高级经济师人力资源管理需要负责招聘和选拔符合企业需求的人才，包括招聘广告的设计、面试和选拔过程的实施等。

3. 员工培训和发展：他们需要制定和实施员工培训计划，以提高员工技能和绩效，同时关注员工的职业发展，提供必要的指导和支持。

4. 薪酬和福利管理：高级经济师人力资源管理需要负责制定和实施薪酬政策，以及福利计划，以吸引和留住人才。

5. 劳动关系管理：他们需要处理劳资关系，解决劳动纠纷，以及应对劳动法律法规的要求。

6. 组织文化建设和员工关系管理：高级经济师人力资源管理需要关注员工的满意度和士气，通过组织文化建设和员工关系管理，创造一个积极的工作环境。

要成为高级经济师人力资源管理，通常需要具备人力资源管理的相关专业背景和丰富经验，并通过相应的专业资格认证。

高级经济师人力资源管理注意事项包括：

1. 明确企业人力资源管理的战略方向，适应内外部环境：需要根据企业战略规划，明确人力资源管理的方向，确保人力资源管理工作与战略目标保持一致。

2. 建立科学合理的人力资源管理体系：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等环节，确保管理体系的全面性和系统性。

3. 关注员工需求，提高员工满意度：需要关注员工的职业发展、福利待遇、工作环境等方面的需求，采取有效措施提高员工满意度和忠诚度。

4. 加强人才梯队建设，培养高素质人才：需要建立完善的人才培养机制，注重人才梯队建设，选拔和培养高素质人才，为企业的可持续发展提供人才保障。

5. 注重企业文化建设：良好的企业文化可以提高员工的归属感和忠诚度，促进企业凝聚力和向心力的提升。

6. 及时关注行业动态，不断学习和创新：人力资源管理需要不断学习和创新，关注行业动态和新兴人力资源管理理念和方法，提高管理水平和效率。

7. 建立有效的沟通机制，加强团队建设：需要建立有效的沟通机制，加强团队建设，促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力和执行力。

总之，高级经济师人力资源管理需要全面考虑企业内外部环境，关注员工需求和满意度，注重人才培养和企业文化建设，同时要不断学习和创新，提高管理水平和效率。

高级经济师人力资源管理说明如下：

概念。人力资源管理是经济学范畴的一个细分，主要是为企业进行人力资源诊断、人力资源规划、人力资源制度体系建设、人力资源优化配置等，是为企业创造人力资源管理价值的专业。

作用。高级经济师的人力资源管理可以为企业提供人才保障，促进企业战略目标的实现。具体而言，其作用包括负责企业人力资源的全面规划，根据公司销售业绩目标及人力资源现状进行合理的人力资源配置，为管理层提供人力资源战略规划和决策支持等。

考试难度。人力资源管理师的考试难度较大，涉及的知识点较多，需要考生全面掌握。

就业方向。高级经济师人力资源管理专业的就业方向广泛，包括企事业单位人力资源管理部门、高校人力资源管理专业教师、科研院所研究人员等。

以上内容仅供您参考，具体情况请以实际情况为准。