高级经济师人力资源讲义较多，这里以电子版讲义为例，介绍部分内容：

人力资源管理概述。这部分内容讲述了人力资源管理的概念、发展、基本阶段和内涵。

人力资源规划。讲述了什么是人力资源规划，以及其作用和内容。还涉及了如何编写人力资源规划的基础资料，和如何制定人力资源供需计划。

招聘与配置。讲述了如何进行招聘，包括发布招聘信息、面试、择业指导，以及如何进行员工配置。

培训与开发。讲述了培训与开发的内涵、分类和层次，以及如何实施。

绩效管理。讲述了绩效管理的基本原理、基本程序和考核办法。

薪酬福利管理。讲述了薪酬福利管理的概念、构成以及设计原则。

劳动关系。讲述了劳动法的基本内容，劳动关系的调整机制，劳动合同的管理与订立，以及工会和职工民主管理。

请注意，以上内容可能并不包括高级经济师人力资源讲义的全部，建议购买正版讲义获取更全面和准确的信息。

高级经济师人力资源讲义注意事项如下：

需要着重理解的部分。这部分内容通常会涉及一些较为深入、专业、难以理解的概念、理论，需要重点理解和掌握。

需要熟记的部分。这部分内容通常会涉及一些需要反复练习、记忆的知识点，需要加以强化记忆。

需要灵活运用部分。这部分内容通常会涉及一些案例分析、实际问题解决等，需要结合实际工作经验，运用所学知识进行分析和解决。

需要注意考试时间分配。在考试中合理分配时间，认真审题，全面思考，避免因时间分配不当而失分。

需要注意答题规范。在考试中，需要按照规范格式答题，确保答案清晰、准确、有条理。

需要做好考前复习。在复习过程中，需要将所学知识系统化、条理化，加深印象，提高复习效果。

总之，对于高级经济师人力资源考试，需要全面掌握人力资源管理的相关知识和理论，注重理解、熟记、运用和规范答题，同时合理分配考试时间，做好考前复习，才能取得好成绩。

高级经济师人力资源讲义说明主要包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源管理的定义、特点、作用和原则等。

2. 人力资源规划的制定和实施，包括如何根据企业战略目标制定人力资源规划，以及如何通过招聘、培训、薪酬等手段吸引、开发和留住人才。

3. 员工招聘与配置，包括招聘渠道的选择、面试技巧、员工配置的合理性和效率等。

4. 员工培训与发展，包括培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果评估等。

5. 绩效管理，包括绩效计划的制定、绩效考核的方法和标准、绩效改进的措施等。

6. 薪酬福利管理，包括薪酬设计的原则、福利制度的建立和优化等。

7. 劳动关系管理，包括劳动法的相关知识、劳动争议的处理、劳动关系的协调等。

8. 人力资源管理的新趋势和发展方向，包括数字化人力资源管理、人才梯队建设、人力资源管理的国际化等。

此外，讲义中还会涉及一些案例分析和实践操作，以帮助考生更好地理解和应用人力资源管理的理论和方法。