很抱歉，我无法提供高级经济师人力资源考纲的具体内容。

高级经济师的人力资源管理考试大纲可以咨询相关考试机构或参考相关培训课程和资料。

如需了解更多高级经济师的相关信息，可以访问相关网站或寻求专业人士帮助。

高级经济师人力资源考纲注意事项如下：

认真阅读考试大纲，明确考试要求，把握考试方向。

人力资源规划的重点在人力资源规划的制定过程，需要了解其制定流程和方法。

人力资源管理与开发中的重点在于员工培训、绩效管理和薪酬管理，需要充分掌握相关的理论、方法、技术和实践。

劳动法律关系是劳动关系处理的重要内容，需要了解其法律要求和规范。

人员招聘与考核中的内容也需要在考试中重点关注，包括招聘渠道、招聘流程、面试技巧和考核方法。

结合实际工作进行复习，将理论知识与实际工作相结合，加深理解。

合理安排时间，注重各部分内容的平衡，不要过分偏重某一领域的学习。

保持积极的心态，坚持复习，遇到困难不要气馁，可以寻求老师和同学的帮助。

希望以上内容可以帮助你更好地备考。祝你考试顺利！

高级经济师人力资源考纲说明主要包括以下几个方面：

人力资源管理理论基础。这部分主要考察人力资源管理的基本理论、基本概念、基本流程和方法。需要掌握人力资源管理的内涵、发展与构成，理解人力资源管理的功能与作用，熟悉招聘、培训、绩效管理等流程和技巧。

人力资源战略规划。这部分主要考察企业战略与人力资源战略的匹配，人力资源规划的程序、方法和技术，以及如何制定人力资源计划。需要了解企业战略对人力资源的影响，掌握人力资源规划的步骤和方法，熟悉人力资源计划的制定和实施。

员工关系管理。这部分主要考察员工关系管理的内涵、原则和任务，以及如何处理员工关系中的常见问题。需要掌握员工关系管理的概念和意义，了解员工关系中的常见问题和处理方法。

薪酬福利管理。这部分主要考察薪酬福利设计的原则、策略和方案，以及薪酬福利数据的分析和控制。需要了解薪酬福利的设计原则和策略，熟悉薪酬福利数据的分析和控制方法，掌握薪酬福利的制定和调整技巧。

招聘与配置。这部分主要考察招聘计划的制定、实施和效果评估，以及人员配置的原则和技巧。需要熟悉招聘计划的设计和制定，了解人员配置的原则和技巧，掌握招聘渠道的选择和评估方法。

培训与开发。这部分主要考察培训计划的制定、实施和效果评估，以及员工发展的原则和方法。需要了解员工培训的意义和原则，熟悉培训计划的设计和实施方法，掌握员工发展的原则和方法。

此外，还需要了解劳动法规政策在人力资源管理中的应用，包括劳动合同、社会保险、工资支付等法规政策的理解和执行。同时，还需要熟悉劳动争议处理的基本程序和方法，以及劳动监察的作用和要求。

总之，高级经济师人力资源考纲涉及的内容较为全面和深入，需要考生在备考时充分理解和掌握相关理论、流程和方法，并注重实际应用和实践经验的积累。