高级经济师人力资源课题可以包括以下方向：

1. 人力资源战略与规划：讨论企业或组织的人力资源战略制定过程、人力资源规划的重要性、如何进行员工需求和供给预测、不同类型的人力资源规划以及如何实施规划。

2. 人才选拔与任用：研究人才选拔和任用的标准和方法，如何评估候选人是否符合岗位需求，内部晋升和外部招聘的优缺点，以及如何有效地选拔和培养人才以提升组织绩效。

3. 员工培训与开发：讨论如何设计有效的培训和发展计划，如何评估培训效果，以及如何运用不同的学习和发展方法来满足员工的需求。

4. 绩效管理与激励：研究如何设定合理的绩效目标，如何有效地评估员工的表现，以及如何运用激励手段来提高员工的积极性和工作效率。

5. 企业文化与员工关系：讨论企业文化对员工关系和组织绩效的影响，如何构建积极的企业文化，以及如何处理员工关系问题，提高员工满意度和忠诚度。

6. 人力资源信息系统：讨论人力资源信息系统的功能、优势和应用，如何利用信息技术提高人力资源管理的效率和效果。

7. 法律法规与人力资源管理：研究劳动法、社保法等相关法律法规对人力资源管理的影响，如何合法合规地开展人力资源管理工作。

8. 数字化转型与人力资源管理：讨论数字化转型背景下人力资源管理的变革和创新，如人工智能、大数据在招聘、培训、绩效评估等领域的运用。

请注意，以上只是一些可能的研究方向，具体课题还需要根据企业和组织的实际情况来确定。

在高级经济师人力资源课题研究中，需要注意以下几点：

明确研究目的。确保你的研究问题清晰、明确，并且与研究目的保持一致。

收集数据。确保你收集的数据能够支持你的研究目的和假设，并且数据来源可靠、可信。

深入研究。对人力资源领域进行深入研究，以便提出有深度的问题和观点。

避免主观偏见。在分析数据和撰写报告时，要保持客观和中立的态度，避免个人主观偏见的影响。

考虑伦理问题。在研究中，要遵守伦理原则，尊重研究对象的隐私权，并确保他们的个人信息得到妥善保护。

引用文献。遵循适当的文献引用格式，确保引用的文献准确无误。

保持专业素养。作为高级经济师，你的专业素养和行为举止将直接影响研究结果的可信度和权威性。

及时更新研究。如果条件允许，应定期更新研究，以保持研究结果的有效性和适用性。

总的来说，高级经济师人力资源课题研究需要注意多个方面，包括但不限于研究目的、数据收集、分析、撰写报告等。只有全面考虑并遵循这些注意事项，才能确保研究的科学性和有效性。

高级经济师人力资源课题说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

高级经济师人力资源课题主要涉及以下几个方面：

1. 人力资源管理理论和实践的发展趋势：随着经济全球化和信息技术的快速发展，人力资源管理理论和实践也在不断发展和变化。我们需要关注人力资源管理的新理念、新方法、新工具，以及如何将这些理念和方法应用到实际工作中。

2. 人力资源管理的战略价值：人力资源管理是企业战略的重要组成部分，需要从战略层面考虑人力资源管理的定位和作用。我们需要研究如何将人力资源管理和企业战略相结合，如何通过人力资源管理提高企业的竞争力和可持续发展能力。

3. 人力资源管理的创新和变革：随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，人力资源管理也需要不断创新和变革。我们需要研究如何通过创新和变革，提高人力资源管理的效率和效果，如何应对企业发展中出现的新问题和新挑战。

4. 人力资源管理的实践问题：在实际工作中，人力资源管理会遇到各种各样的问题和挑战。我们需要关注这些问题和挑战，研究如何通过科学的方法和手段解决这些问题，提高人力资源管理的质量和水平。

总之，高级经济师人力资源课题需要关注人力资源管理理论和实践的发展趋势、战略价值、创新和变革以及实践问题等方面，需要结合实际情况进行深入研究和探索，为企业的可持续发展提供有力支持。