高级经济师人力资源口诀有：人资三支柱，驱动HRD，外部七因素，驱动EAP^[1]^。

口诀中包括人力资源管理的三大支柱：薪酬、绩效、激励。驱动HRD就是推动人力资源数字化。驱动HRD的外部七因素包括：行业趋势、政策环境、经济变化、企业战略、人员能力、技术进步和组织管理。此外，还有人力资源管理的四大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利。简称为：四六三一^[2]^。

高级经济师人力资源口诀注意事项如下：

口诀要简练，朗朗上口，容易记忆。

口诀要能反映知识点的重点，不能以偏概全。

口诀要能提高记忆效率，不能死记硬背。

要多尝试总结口诀，反复练习记忆。

口诀是记忆技巧的一种，需要反复练习才能更好地掌握。

高级经济师人力资源口诀说明如下：

1. 人力资源规划：总体规划先抓手，需求预测要前瞻。人力规划两要素，人员编制要落实。

2. 招聘与配置：招聘配置莫着急，内外渠道要选齐。招聘方式灵活用，广告招聘和猎头。

3. 培训与开发：培训计划要先行，需求分析莫忽视。培训形式要多样，岗前培训和在培。

4. 绩效管理：绩效计划是基础，指标体系要设计。考核主体要适度，考核频度要合理。

5. 薪酬福利：薪酬体系要设计，福利制度要完善。薪酬水平要市场，薪酬结构要合理。

6. 劳动关系：劳动关系要和谐，劳动争议要预防。劳动合同要完善，工会组织要健全。

口诀中涵盖了人力资源管理的六大模块，每个模块都有需要注意的事项和要点。通过口诀的方式方便大家记忆，有利于更好地理解人力资源六大模块的内容及操作要点。