高级经济师人力资源目录包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略和内外部环境条件，进行人力资源需求和供给预测，制定相应政策和方案，以规避人才风险，促进企业目标的实现。

2. 员工招聘与配置：根据企业人力资源规划的要求，通过各种渠道进行人员招聘，并进行员工配置，以提高招聘的有效性，满足企业的人力资源需求。

3. 培训与开发：对员工进行培训和开发，以提高其知识、技能和态度，使其更好地适应工作要求和企业发展，并促进员工的个人发展。

4. 绩效管理：制定绩效管理制度和方案，对员工的工作表现进行考核和反馈，以提高员工的工作效率和工作质量，促进员工的职业发展和企业目标的实现。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，以满足员工的物质需求，提高其满意度和忠诚度，进而提高企业的吸引力和凝聚力。

6. 劳动关系：处理劳动争议和纠纷，维护企业和员工的合法权益；开展劳动法律法规宣传教育，提高员工的法律意识和自我保护能力。

7. 企业文化建设：塑造和传播企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

以上内容仅供参考，建议查阅专业书籍、咨询专业人士以获取更全面和准确的信息。

高级经济师人力资源目录注意事项如下：

目录要准确。目录是高级经济师人力资源考试题目的汇总，是考生在考试前必须要掌握的知识点。因此，目录需要准确、完整、有条理，方便考生复习。

不要漏报或错报。考生在填写报名表时，要特别注意不要漏报或错报考试科目，尤其是考试科目中的人力资源部分，这是考生需要重点复习的内容。

仔细核对报名信息。报名信息中的错误经常会导致考生不能正常参加考试或影响证书领取等，所以考生在报名后要仔细核对报名信息，确保信息的准确性。

注意考试时间和地点。考生需要提前了解考试时间和地点，并提前做好行程安排，以免耽误考试。

遵守考场规则。考生在参加高级经济师人力资源考试时，需要遵守考场规则，不要作弊或违反考场纪律，以确保自己的成绩和信誉。

总之，考生在准备高级经济师人力资源考试时，需要认真对待每一个注意事项，以确保自己能够顺利通过考试。

高级经济师人力资源目录说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

高级经济师人力资源目录可以帮助人们更好地了解人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。以下是一些目录说明：

1. 招聘管理：包括招聘计划制定、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试技巧等。

2. 培训管理：包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等。

3. 绩效管理：包括绩效计划制定、绩效考核实施、绩效反馈面谈等。

4. 薪酬福利：包括薪酬体系设计、福利制度设计、薪酬调整机制等。

5. 员工关系管理：包括员工沟通技巧、员工满意度调查、员工投诉处理等。

6. 人力资源信息系统：包括人力资源数据统计、人力资源报表分析、人力资源决策支持等。

通过高级经济师人力资源目录的梳理，可以帮助企业更好地了解人力资源管理的各个方面，从而更好地优化人力资源管理流程，提高人力资源管理效率，为企业的发展提供有力支持。同时，通过目录的梳理，也可以帮助企业更好地了解员工的职业发展需求，为员工提供更好的职业发展机会和成长空间。