高级经济师人力资源内容主要包括：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理规划企业人力资源。

2. 招聘与配置：根据发展规划，进行内外部招聘渠道的选择，完成企业人员的招聘与配置。

3. 培训与开发：对员工进行培训，提升员工的专业技能和工作能力，为企业创造更多的价值。

4. 绩效管理：制定绩效考核标准，激发员工的工作积极性和主动性，提高工作效率。

5. 薪酬与福利管理：制定合理的薪酬管理制度，保障员工的权益，激励员工的工作热情。

6. 员工关系管理：协调处理员工之间的矛盾，解决员工的劳动纠纷，营造良好的工作氛围。

7. 职业生涯规划：根据员工的兴趣和特点，帮助员工制定职业生涯规划，提升员工的工作满意度。

这些是高级经济师在人力资源管理中常见的工作内容，通过这些工作的开展，可以提升企业的整体人力资源管理水平，实现企业的可持续发展。

高级经济师人力资源内容注意事项如下：

考生应提前准备考试所需材料，如报名号、身份证、准考证等，以确保在考试当天能够顺利参加考试。

考试前应了解考试科目及时间，合理安排休息时间，确保有充足的精力应对考试。

考试前应熟悉考场地点及交通路线，以便在考试当天能够准时到达考场。

在考试前一天，考生应再次检查自己的着装，确保符合考试要求，如西装、衬衫、领带、鞋子等。

考生在考试过程中应保持冷静，不要过于紧张，按照考试要求答题，不要受到其他考生的影响。

考生在考试过程中应注意时间安排，合理分配答题时间，确保能够完成所有题目。

考生在考试结束后应尽快离开考场，不要聚集在考场周围，以免影响其他考生的考试。

总之，考生在参加高级经济师人力资源考试时，需要做好充分的准备，熟悉考试流程和要求，保持良好的心态和行为，以确保能够顺利通过考试。

高级经济师人力资源内容说明如下：

人力资源规划。根据企业的发展规划，制定相应的人力资源目标和计划，以支持企业的整体发展。

招聘与配置。根据岗位需求和员工素质测评理论，对员工进行招聘和配置，以满足企业的用人需求。

培训与发展。根据员工的培训需求和职业发展规划，制定相应的培训计划，以提高员工的专业技能和素质，促进员工的职业发展。

绩效管理。运用绩效考核和激励理论，对员工的绩效进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量，促进企业的整体发展。

薪酬福利。根据企业的薪酬策略和薪酬管理制度，制定合理的薪酬方案，以满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。

劳动关系。运用劳动法等相关法律法规，处理企业与员工之间的劳动关系，维护企业的合法权益，促进企业的稳定发展。

总的来说，高级经济师人力资源涵盖了人力资源管理的各个方面，其核心是以人为本，通过科学的管理和激励，提高员工的工作积极性和效率，促进企业的整体发展。