高级经济师人力资源培训是一项重要的工作，它可以帮助从业人员更好地理解和应用人力资源管理的知识和技能。以下是一些培训的关键方面：

1. 理论学习：人力资源管理的理论和实践是培训的重要部分，包括劳动法、员工关系管理、绩效管理、招聘和选拔、培训和发展等。

2. 案例分析：通过分析实际案例，参训者可以更好地理解各种人力资源决策的背景和影响。

3. 实践操作：培训中应包含各种实际操作练习，如面试、绩效评估、员工沟通等，以提高参训者的实际技能。

4. 领导力发展：人力资源经理通常是组织的领导力发展者，因此他们需要了解如何培养和提升员工的技能和潜力。

5. 持续教育：人力资源部门应该鼓励并支持员工参加持续的教育和培训活动，以保持其专业知识和技能的更新。

6. 远程学习：利用在线学习平台，参训者可以在任何时间、任何地点学习，这样可以更好地利用他们的时间。

7. 小组讨论：小组讨论可以促进参训者之间的交流和合作，同时也可以提供反馈和学习的机会。

8. 专家讲座：邀请行业专家进行讲座，可以提供最新的趋势和最佳实践。

总的来说，高级经济师人力资源培训是一个持续的过程，需要定期的更新和改进，以确保其有效性。同时，参训者也应该积极寻求学习机会，不断更新自己的知识和技能。

高级经济师人力资源培训是一项重要的工作，需要注意以下几点：

1. 培训内容要符合实际需求：根据企业或组织的实际需求制定培训内容，确保培训内容与实际工作相关，能够解决实际问题。

2. 培训方式要多样化：采用多种培训方式，如讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等，以提高员工的参与度和学习效果。

3. 培训师资力量要强大：聘请有经验、专业、合格的培训师，他们能够提供高质量的培训，帮助员工提高技能和知识。

4. 培训时间安排要合理：根据培训内容和目标，合理安排培训时间，确保员工有足够的时间学习和理解。

5. 培训后的评估和反馈：对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度，及时反馈和改进，以提高下一次培训的效果。

6. 注重职业道德和素质培养：在人力资源培训中，注重员工的职业道德和素质培养，提高员工的职业素养和道德水平，以更好地为企业或组织服务。

7. 关注新政策和法规：人力资源培训需要关注新政策和法规的出台，及时更新培训内容，帮助员工了解和掌握新的政策法规，以适应不断变化的市场环境。

总之，高级经济师人力资源培训需要注重实际需求、多样化方式、强大师资、合理时间安排、评估反馈、职业道德素质培养以及新政策和法规的关注，以确保培训的有效性和实用性。

高级经济师人力资源培训说明如下：

1. 培训目标：通过培训，使学员掌握现代人力资源管理的理论、方法和技术，提高人力资源管理从业人员的职业素质和工作效能，为企事业单位选拔、任用和培养合格的人力资源管理人才提供参考。

2. 培训内容：包括人力资源管理的基础知识、招聘与配置、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、法律法规和争议解决、人力资源信息系统等内容。

3. 培训形式：采用理论讲授与案例分析相结合的方式，结合实际工作，使学员能够更好地理解和应用所学知识。

4. 培训时间：一般为5-7天，每天8小时，共计40-60小时。具体时间可根据学员的需求和课程设置进行调整。

5. 培训师资：培训师资要求一般为具有高级经济师以上职称，并有多年人力资源管理实践经验的专家或从业人员。

6. 培训效果：通过培训，学员应能够掌握现代人力资源管理的基本理论、方法和技能，能够解决实际工作中遇到的问题，提高工作效率和效果。

7. 注意事项：参加培训的学员需要提前准备好相关材料，按时参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动，确保培训效果。

总之，高级经济师人力资源培训旨在提高学员的人力资源管理水平，为企事业单位选拔、任用和培养合格的人力资源管理人才提供支持。