高级经济师人力资源业绩通常包括以下几个方面：

1. 人力资源管理战略规划的制定与实施：能够根据组织的发展战略和经营目标，制定并实施人力资源战略规划，以确保组织人力资源的合理利用和最大化利用。

2. 人才招聘与选拔：能够设计招聘计划和流程，选择合适的招聘渠道，选拔出符合组织需求的人才，并对其进行面试和评估。

3. 员工培训与发展：能够制定员工培训计划，开展各种形式的培训活动，以提高员工的技能和知识水平，促进员工的职业发展。

4. 绩效管理与激励：能够设计绩效管理体系，对员工进行绩效考核和评估，并根据评估结果制定相应的激励措施，以提高员工的工作积极性和效率。

5. 劳动关系的处理：能够处理各种劳动纠纷和矛盾，维护良好的劳动关系，促进员工之间的和谐相处，提高组织的整体稳定性和效率。

6. 组织文化建设和变革管理：能够推动组织文化建设，提高员工的归属感和忠诚度，并能够应对组织变革和管理过程中的各种挑战。

这些业绩要求通常在高级经济师人力资源方向的职称评审、岗位聘任过程中被重视和考虑。具体表现将根据实际情况和单位要求进行评估。请注意，这些只是一些常见的表现形式，实际的人力资源管理任务可能因组织的特定需求和环境而有所不同。

高级经济师人力资源业绩注意事项包括以下几点：

1. 业绩成果：在准备高级经济师人力资源业绩时，要突出自己的工作成绩和贡献，展示对单位人力资源管理的具体贡献。

2. 实践经验：实践经验是高级经济师考试中的重要考核点，因此，在准备时，要注重积累实践经验，并把实践经验与考试相关内容结合起来。

3. 了解政策法规：在人力资源管理中，要熟悉和了解相关的政策法规，并能够根据实际情况进行分析和运用。

4. 注重团队合作：在人力资源管理工作中，要注重团队合作，协调好各种关系，为单位的稳定发展创造良好的环境。

5. 持续学习：人力资源管理工作是一个不断发展的领域，需要不断学习和更新知识。

6. 避免夸大其词：业绩描述应真实客观，避免夸大其词，以免影响评委评价。

7. 突出亮点：在描述业绩过程中，要突出自己的亮点，让评委一目了然。

8. 重视职业道德：在描述业绩时，要注重体现职业道德和规范，这是高级经济师人力资源板块考察的重点之一。

综上所述，高级经济师人力资源业绩准备需要注意多方面的问题，考生应全面把握，结合实际情况准备，争取在考试中取得好成绩。

高级经济师人力资源业绩可以说明以下几个方面：

1. 人力资源管理能力：高级经济师是经济领域的高级专业人才，具备较强的人力资源管理能力。他们能够为企业制定科学合理的人力资源规划，设计有效的招聘、培训、考核和激励制度，提高员工的工作积极性和效率，从而为企业的发展提供有力的人才保障。

2. 人才队伍建设成果：拥有高级经济师资质的人事部门在人力资源管理方面有着丰富的经验和突出的成绩。他们为企业选拔和培养了一批优秀的人才，促进了企业的技术创新和产业升级，为企业的发展做出了重要贡献。

3. 员工满意度和忠诚度：高级经济师带领的人事部门注重员工的职业发展和福利待遇，通过合理的薪酬体系、职业晋升通道和良好的工作环境等措施，提高员工满意度和忠诚度，增强了企业的凝聚力和竞争力。

4. 组织文化建设：高级经济师通常注重企业文化的建设，通过组织培训、文化活动等方式，增强员工的归属感和企业的凝聚力，促进企业价值观的传承和弘扬。

5. 业绩评估和激励机制：高级经济师具备丰富的业绩评估和激励机制方面的经验，能够根据企业实际情况制定科学合理的考核标准和奖励制度，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的整体绩效。

综上所述，高级经济师人力资源业绩表明该人事部门在人力资源管理方面具有较高的专业水平和实践能力，能够为企业发展提供有力的人才保障和智力支持。