高级经济师人力资源章节主要涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等方面。这些章节涵盖了人力资源管理的基本理论、方法和实践，是高级经济师考试中人力资源方向的重要内容。

具体来说，人力资源规划章节介绍了企业人力资源规划的目标、内容和方法，以及如何制定人力资源发展战略。招聘与配置章节则关注如何通过招聘、选拔、调配等方式实现人岗匹配、提高人力资源利用率。培训与开发章节阐述了企业培训与开发工作的目标、内容和方法，包括培训需求分析、计划制定、课程设计、实施与评估等。绩效管理章节则涉及如何通过设定合理的绩效指标、考核方法、激励机制等手段，提高员工的工作积极性和效率。薪酬福利章节则关注如何通过薪酬设计、福利安排等方式吸引和留住人才，以及如何平衡企业成本和员工需求。劳动关系章节则涉及劳动法的相关知识，包括劳动合同、劳动争议处理、员工权益保护等，是人力资源管理中不可或缺的一部分。

总之，高级经济师人力资源章节是高级经济师考试中重要的一部分，需要考生全面掌握人力资源管理的理论与实践，并能够运用相关理论和方法解决实际工作中的问题。

高级经济师人力资源章节的注意事项有：

1. 理解并掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系等基本理论。

2. 了解企业组织结构的设计与优化，掌握人力资源信息系统。

3. 熟悉国家人力资源管理的相关法律法规，并能在实际工作中灵活运用。

4. 保持对人力资源发展的关注，了解行业动态和新兴话题，及时更新自己的知识和技能。

5. 注重团队合作，积极与同事、上级和下属进行沟通和协作。

6. 不断提高自身素质，通过学习不断提升自己的专业素养和综合能力。

7. 认真对待工作中的每一个环节，包括招聘、考核、福利等，以确保人力资源管理的科学性和有效性。

8. 关注员工需求，根据员工的特点和需求制定相应的培训和激励措施，以提高员工的工作积极性和效率。

9. 妥善处理劳动纠纷，熟悉劳动法规，并能在实际工作中运用。

希望以上内容能对你有所帮助，建议咨询专业人士获取针对指导。

高级经济师人力资源章节主要涉及人力资源管理的基本概念、内容、原则和方法，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等方面。这些章节旨在帮助读者了解人力资源管理的理论和实践，掌握人力资源管理的基本方法和技巧，以及如何运用这些方法和技巧来提高组织绩效和员工满意度。

具体而言，高级经济师人力资源章节将阐述以下主题：

1. 人力资源管理的基本概念和原则，包括人力资源管理的定义、特点、目的和意义等。

2. 人力资源规划的原理和方法，包括组织需求分析、人员数量和素质预测、人力资源规划方案制定等。

3. 招聘与配置的策略和技巧，包括招聘渠道的选择、招聘广告的设计、面试和测评方法的运用、员工配置的优化等。

4. 培训与开发的原理和策略，包括培训需求分析、培训课程设计、培训方法的选择、培训效果评估等，以及员工职业生涯规划的有关内容。

5. 绩效管理的原理和方法，包括绩效管理的定义、意义、原则、流程和工具等，以及如何运用绩效考核结果来激励员工和提高组织绩效。

6. 薪酬福利管理的策略和技巧，包括薪酬体系的设计、福利项目的设置、薪酬预算的制定和薪酬激励的方法等。

7. 劳动关系的处理和协调，包括劳动法律法规的了解、劳动争议的处理、员工关系的管理和企业文化建设等内容。

通过这些章节的学习，读者将能够掌握人力资源管理的基本理论和实践知识，提高自己在组织中的人力资源管理能力，为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。