《高级经济师实务人力资源第四版》是孙健著于2020年5月出版的书籍。该书是高级经济师考试用书，也可供人力资源管理人员参考。

该书是高级经济师考试用书，编写时尽可能体现考试大纲的要求，力求简明扼要，通俗易懂，使读者能够掌握要领，抓住重点，用得得心应手，解决实际问题。人力资源部分的内容共分四篇：第一篇是组织行为管理，第二篇是人力资源管理，第三篇是人力资源规划与战略，第四篇是人力资源管理案例分析。

如果需要更多信息，可以到书店或网站上查询相关书籍资料。

高级经济师实务人力资源第四版注意事项包括：

认真阅读考试大纲，掌握人力资源管理的基础知识。

掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系等核心内容。

结合历年真题进行练习，熟悉考试环境和节奏，提高答题速度和准确率。

妥善安排复习时间，注重各部分内容的关联性，理解并掌握各种定量和定性分析方法的运用。

关注国家最新人力资源政策及法规，并用于实际操作中。

此外，实务性内容较多，需要考生结合实际操作来理解和学习，同时多关注实务案例，多动笔进行练习。

希望以上注意事项能帮助您更好地备考高级经济师考试。

《高级经济师实务人力资源第四版说明》主要包括以下内容：

1. 人力资源规划的重点：该版说明强调了根据组织内外部环境的变化，调整组织战略和组织结构，重新进行人力资源规划的意义和必要性。

2. 组织设计与组织文化：该版说明强调了组织设计要适应组织战略的要求，同时要考虑如何设计组织文化以促进人力资源管理活动的开展。

3. 招聘与配置：该版说明强调了招聘要满足人力资源规划的要求，同时要根据组织的岗位需求进行，要避免人岗不匹配的现象发生。

4. 培训与开发：该版说明强调了通过培训开发提高员工的素质以适应组织发展的要求，同时要注意培训的效果和实用性。

5. 绩效管理：该版说明强调了绩效管理的重要性，要建立科学合理的绩效管理体系，以激励员工提高工作绩效并促进组织的战略目标的实现。

6. 薪酬福利管理：该版说明强调了薪酬福利管理要与组织的战略目标和市场环境相适应，同时要关注员工的薪酬福利需求，以提高员工的工作满意度。

此外，还新增了人力资源管理的法律法规和政策部分，帮助考生了解最新的法律法规和政策，以便更好地进行人力资源管理工作。同时，还对第四版的内容进行了修订和补充，增加了新的案例和资料，以更好地帮助考生理解和掌握人力资源管理的相关知识。