高级经济师视频人力资源部分课程包括但不限于以下内容：

员工招聘与配置。

员工培训与开发。

绩效管理。

薪酬管理。

员工福利管理。

员工激励。

企业文化建设。

该课程将系统讲解人力资源六大模块中的薪酬绩效、人力资源规划、员工培训与开发等核心课程，帮助考生全面了解人力资源管理的整体情况，掌握人力资源管理的重要方面，并能够制定和实施人力资源管理方案。

此外，该课程还注重实战训练，通过案例分析、角色扮演、互动问答等方式，让考生在实战中掌握知识，提高技能，并能够更好地应对人力资源管理工作中的各种问题。

如需更多信息，可查看高级经济师人力资源视频课程的官网或咨询相关老师。

高级经济师视频人力资源部分需要注意的事项包括：

1. 了解企业内外部环境：在制定人力资源管理政策时，必须首先了解企业的内外部环境，包括企业的业务范围、员工数量、组织结构、企业文化等。

2. 制定合理的人力资源战略：需要根据企业战略目标，制定相应的人力资源战略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

3. 建立有效的招聘体系：需要建立一套有效的招聘体系，确保能够吸引和选拔到优秀的人才。

4. 实施有效的培训和发展计划：需要根据员工的职业发展需求，制定相应的培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识。

5. 建立公平的薪酬和福利制度：需要建立公平的薪酬和福利制度，确保员工的基本需求得到满足，同时也能激励员工的工作积极性。

6. 实施有效的绩效管理：需要建立一套有效的绩效管理体系，确保能够客观、公正地评价员工的工作表现，同时也能为员工的晋升、加薪、奖金等提供依据。

7. 营造良好的企业文化：需要营造良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和凝聚力。

8. 关注员工心理健康：在现代社会，员工的心理健康问题越来越受到重视。因此，需要关注员工的心理健康，提供相应的支持和帮助。

9. 建立有效的沟通渠道：需要建立有效的沟通渠道，确保员工能够及时表达自己的意见和建议，同时也能促进企业内部的信息流通和决策透明度。

希望这些信息能对你有所帮助！

高级经济师视频人力资源部分内容如下：

1. 员工招聘与配置：包括如何发布招聘信息、筛选简历、面试流程、员工配置原则等。

2. 员工培训与发展：包括培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果的评估等。

3. 绩效管理：如何设定目标、考核标准、考核方法、反馈机制等。

4. 薪酬福利管理：包括薪酬设计、福利体系的设计、激励制度的实施等。

5. 企业文化建设：如何塑造积极的企业文化、提高员工满意度和凝聚力。

6. 劳动关系管理：包括劳动法的相关知识、劳动争议的解决、劳动保护和安全等。

7. 人力资源管理信息化：如何运用现代信息技术提高人力资源管理的效率和质量。

这些内容是高级经济师视频人力资源部分的主要知识点，通过学习这些内容，可以更好地掌握人力资源管理的理论和实践，提高自己的专业水平。