高级人力资源师在管理人力资源方面需要具备以下能力：

1. 组织能力和组织协调能力：能够有效地管理团队，包括分配任务、激励员工、建立共识等。

2. 战略性思考：能够从战略层面思考公司的人力资源问题，并给出合理的解决方案。

3. 人才选拔和培养：能够识别人才，选拔优秀人才，并制定培训计划，激励员工发展。

4. 法律法规了解：需要了解相关的劳动法律法规，以及地区和行业的相关政策。

5. 沟通能力：需要与员工、管理层、董事会和其他利益相关者进行有效的沟通。

6. 人力资源管理技术掌握：需要掌握人力资源管理的基本技术，包括招聘、选拔、培训、薪酬、绩效管理等。

7. 团队建设和管理能力：高级人力资源师需要有能力建立和维护一个高效、协作和有活力的团队。

8. 持续学习和发展能力：人力资源领域在不断变化，高级人力资源师需要保持对新政策、法规、最佳实践和新技术的关注，并不断学习和提高自己的技能。

总的来说，高级人力资源师在管理人力资源的过程中，需要以公司的整体成功为己任，协调各种资源和活动，推动公司的发展和成长。

高级人力资源师在管理人力资源时需要注意以下几点：

1. 建立有效的激励机制：为了吸引和留住人才，需要建立一套有效的激励机制，包括薪酬、福利、奖励等，以激发员工的工作积极性和主动性。

2. 关注员工需求：了解员工的需求和期望，并根据企业实际情况满足其合理需求，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 培训与发展：提供持续的培训与发展机会，以提高员工的能力和技能，满足组织发展的需要。这有助于提高员工的工作效率和绩效，同时也有助于员工的个人成长和职业发展。

4. 企业文化建设：建立积极、健康、开放的企业文化，鼓励员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。这有助于提高员工的归属感和忠诚度，同时也有助于企业形象的提升。

5. 风险管理：在人力资源管理中，要时刻关注可能出现的风险，如员工流失、劳动纠纷等，并采取相应的措施进行预防和解决，以保持企业的稳定和健康发展。

6. 法律法规遵守：作为高级人力资源师，必须了解和遵守相关的劳动法律法规，以避免因违反法规而带来的风险和损失。

7. 持续改进：人力资源管理是一个持续改进的过程，需要不断适应组织发展和员工需求的变化，及时调整管理策略和方法。

综上所述，高级人力资源师在管理人力资源时，需要关注员工需求、建立有效的激励机制、培训与发展、企业文化建设、风险管理、遵守法律法规并持续改进。

高级人力资源师是人力资源管理领域的专业人士，他们负责规划、招聘、培训、绩效评估和管理员工关系等。以下是对高级人力资源师管理的一些说明：

1. 规划与组织：高级人力资源师需要有能力进行有效的规划，包括制定人力资源策略、目标和计划。他们需要确保所有的人力资源活动都符合公司的战略目标。

2. 招聘与选拔：高级人力资源师负责招聘和选拔高素质的员工，以满足业务需求。他们需要建立和维护招聘流程，确保招聘到合适的人才，并与各部门合作，确保招聘目标的实现。

3. 培训与发展：高级人力资源师负责员工的培训与发展，包括制定培训计划、组织内部和外部培训、评估培训效果等。他们需要关注员工的职业发展，提供必要的支持和机会。

4. 绩效管理：高级人力资源师负责制定和实施绩效评估系统，以确保员工的工作表现与公司目标一致。他们需要与各部门合作，确保绩效评估的公正性和有效性。

5. 员工关系：高级人力资源师负责维护良好的员工关系，通过解决冲突和提供心理支持来增强员工的满意度和忠诚度。他们需要了解员工的需求和问题，并提供适当的解决方案。

6. 法规遵从：高级人力资源师需要了解并遵守相关的劳动法规和法律法规，以确保公司的政策和做法符合法律规定。他们需要与法律顾问合作，处理任何涉及劳动法规的问题。

7. 团队管理：高级人力资源师需要领导和指导团队，确保人力资源部门的有效运作。他们需要培养团队成员的能力，提供必要的支持和资源，以实现部门的目标。

总之，高级人力资源师需要具备广泛的人力资源管理知识和技能，能够应对各种挑战和问题，并为公司创造价值。