高级人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等工作的专业管理人员。其主要工作内容包括：

1. 开展薪酬福利体系、绩效管理体系建设与实施，包括岗位分析、岗位评价、薪酬调查与设计、员工激励、制度建设、日常管理与优化提升等。

2. 开展人力资源风险防范与管理，包括员工招聘、录用、调动、离职等过程的审查与管理，防范法律风险，降低人力资源成本。

3. 开展企业文化建设与员工关系管理，包括员工沟通渠道建设与管理、内部员工活动组织、员工关怀、处理劳动争议、员工关系诊断与改进等。

高级人力资源管理师需要熟悉劳动法律法规，掌握人力资源管理理论，并能够运用相关技能解决实际问题。他们还需要具有一定的组织协调能力，能够组织和指导团队完成各项工作任务。

以上内容仅供参考，建议到官方网站查询或咨询专业人士。

高级人力资源管理师讲解注意事项包括：

1. 充分准备：确保对所讲内容有深入的了解，包括各种相关细节和案例。

2. 清晰表达：语速恰当、口齿清晰，使所有学生都能听清楚。如果可能，适时放慢语速。

3. 互动：鼓励学生提问和参与，了解他们的理解程度，根据需要调整讲解。

4. 热情有礼：保持对学生的学习热情和尊重，适时给予鼓励，回应学生的问题时，也要尊重他们。

5. 重点突出：根据课程要求，设置明确的主题和结构，确保学生能够理解并记住重点。

6. 保持耐心：对于学生可能存在的疑问或难题，要有足够的耐心进行解释和说明。

7. 关注细节：在讲解过程中，关注可能影响讲解效果的因素，如环境噪音等，确保良好的讲解效果。

8. 适时总结：在课程结束前，进行总结和回顾，帮助学生梳理重要概念和知识点。

9. 关注后续反馈：询问学生对于讲解的反馈，以便改进未来的讲解内容和方法。

以上就是一些高级人力资源管理师在讲解时需要注意的事项，希望能帮助到你。

高级人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等工作的专业管理人员。他们主要负责制定完善人力资源管理的相关制度、市场薪酬制度调研与建立企业薪酬体系、制定岗位说明书的制定与实施、岗位评价与绩效制度建立等工作。

高级人力资源管理师的工作职责包括：

1. 制定并组织实施人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效、薪酬等；

2. 负责企业人才招聘工作，通过多种渠道为公司招聘合适人才；

3. 制定员工培训计划并组织实施，提升员工综合素质和业务能力；

4. 建立绩效管理体系，制定绩效考核方案和评定标准；

5. 制定薪酬政策和福利制度，组织薪酬调查，合理调整薪资和福利水平；

6. 监督员工劳动关系，处理劳动纠纷和劳动仲裁案件；

7. 协助公司进行企业文化建设，提高员工满意度和归属感。

在工作中，高级人力资源管理师需要具备较高的职业素养和管理能力，包括良好的沟通协调能力、组织策划能力、分析判断能力和语言表达能力等。同时，他们还需要不断学习和掌握人力资源管理的新理论和新方法，以适应不断变化的市场需求。

总之，高级人力资源管理师是企业管理中不可或缺的专业人才，他们的工作职责和要求较高，需要具备较高的职业素养和管理能力。