高级人力资源管理师是人力资源和社会保障部公布的一种职业。以下是高级人力资源管理师目录：

人力资源管理师培训课程：

1. 人力资源规划

2. 招聘与配置

3. 培训与开发

4. 绩效管理

5. 薪酬福利管理

6. 劳动关系管理

人力资源管理师考试科目：

1. 理论知识考试：涵盖职业道德、基础知识和专业能力。

2. 专业能力考核：主要是实际操作能力的考核。

人力资源管理师证书等级：

1. 初级人力资源管理师。

2. 中级人力资源管理师。

3. 高级人力资源管理师。

人力资源管理师就业方向：

1. 企业人事行政部门或主管单位负责人，人力资源总监、招聘主管、培训主管、薪酬福利主管、绩效主管、员工关系主管等职位。

2. 劳动与社会保障部门、工会等组织的管理工作。

3. 咨询公司或咨询顾问公司的高级顾问，或在企业内部从事咨询工作。

以上是高级人力资源管理师的相关信息，仅供参考。如需了解更多信息，建议咨询专业人士。

高级人力资源管理师目录注意事项如下：

1. 目录应简明扼要，反映材料要点。

2. 目录中的项目应与正文部分对应编排，包括企业名称、岗位名称、工作内容、相关材料等，以便读者查阅。

3. 目录作为文档的一部分，应使用与正文相同的字体和字号。

4. 如果有链接或超链接到其他文档或网页，确保这些链接是准确的，并且已经过测试。

5. 确保目录没有拼写和语法错误。

6. 如果需要，可以在目录中添加页码。

7. 在提交高级人力资源管理师申请时，目录应与正文一起整理和打印。

这些注意事项有助于呈现高级人力资源管理师目录的清晰性和可读性，使其成为一个有效的工具和展示内容。

高级人力资源管理师目录说明：

1. 人力资源规划：包括组织机构的设置以及为实现企业目标所确立的各种人力资源关系的计划。

2. 人员招聘与调配：包括制定招聘政策、招聘程序、选择录用人员的标准、录用决策分析以及不同人员合理流动的策略等。

3. 员工培训与开发：包括培训计划的制定、培训的实施、培训成果的考核分析等。

4. 企业文化建设：包括企业文化的评估分析、提炼企业核心价值观，确立企业文化发展战略等内容。

5. 劳动工资管理：包括对员工的薪资、福利及保险的管理，还包括劳动监察与劳动争议等的协调。

6. 人力资源会计工作：在人力资源投资成本计量与人力资源价值计量上，人力资源会计工作将发挥越来越重要的作用。

7. 企业战略与组织结构：在确定企业的人力资源管理战略与规划时，必须考虑组织规模的、组织的业务性质、组织的管理风格、以及组织的战略目标等因素。

以上内容仅供参考，建议到当地职业技能培训机构咨询了解。