高级人力资源管理师提纲可能包括以下内容：

人力资源管理导论：

人力资源管理概述

人力资源管理的历史、现状和未来

人力资源管理的基本概念和原则

人力资源规划：

组织人力资源需求分析

人力资源战略规划的制定和实施

人力资源规划的调整和评估

招聘与配置：

招聘渠道的选择和评估

人员配置策略和原则

招聘效果的分析和改进

培训与开发：

培训需求分析的方法和工具

培训计划的制定和实施

培训效果评估和改进

绩效管理：

绩效管理的基本理念和原则

绩效指标的设计和选择

绩效评估方法和程序的实施

薪酬福利管理：

薪酬策略和体系的设计

福利体系的设计和管理

薪酬福利的调整和优化

员工关系管理：

员工关系概述

员工冲突的解决和管理

员工关怀和企业文化建设

劳动法规与劳动争议处理：

劳动法规概述

人力资源管理中的法规应用

劳动争议处理程序和方法

以上内容仅供参考，具体的高级人力资源管理师提纲可能会根据课程需求和教学目标的不同而有所差异。

高级人力资源管理师提纲的注意事项包括以下几点：

1. 明确考试目的和考试范围，以便考生能够清楚地了解考试要求，并专注于相关领域的学习和准备。

2. 合理安排各部分内容的比重，以确保考生能够全面覆盖相关知识点，同时避免过度强调某些部分而忽视其他重要内容。

3. 确保提纲中的案例、例题和相关材料等具有针对性和实用性，以便考生能够更好地理解和应用所学知识。

4. 提纲应清晰明了，易于理解，避免使用过于专业或复杂的术语和表达方式，以确保考生能够轻松地理解和应用提纲内容。

5. 提纲应包括足够的信息和细节，以便考生能够根据提纲进行有效的复习和准备，同时也便于考试组织者组织考试。

总之，高级人力资源管理师提纲应该具有明确性、合理性、针对性和实用性，以帮助考生更好地理解和应用所学知识，并为考试组织者提供便利。

高级人力资源管理师提纲可能包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、内容、作用和意义，以及人力资源管理的发展历程和趋势。

2. 人力资源规划：分析企业的人力资源需求，制定合理的招聘计划，包括岗位数量、人员数量、招聘渠道等。同时，还需要考虑员工的培训、晋升和调配等规划。

3. 招聘与配置：详细介绍招聘流程和技巧，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查等。同时，还需要分析员工的配置情况，制定合理的配置计划。

4. 培训与开发：介绍培训的重要性、目的和意义，分析员工的培训需求，制定合理的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

5. 绩效管理：分析绩效管理的目的和意义，制定合理的绩效评估标准和方法，以及如何将绩效结果与薪酬挂钩。

6. 薪酬福利管理：介绍薪酬福利的概念、构成和作用，分析企业的薪酬福利政策，制定合理的薪酬福利体系，包括基本工资、奖金、福利等。

7. 员工关系管理：分析员工关系的重要性，制定合理的员工沟通机制，解决员工之间的矛盾和纠纷，维护良好的工作氛围。

8. 劳动法相关知识：介绍劳动法的概念、内容和意义，分析企业与员工之间的法律关系，以及如何遵守劳动法规定。

9. 案例分析：对实际案例进行深入分析和讨论，提高学员解决实际问题的能力。

以上提纲仅供参考，具体内容可能会因为培训目标和对象的不同而有所变化。