高级人力资源管理师的业绩可以从多个方面来评估。

首先，高级人力资源管理师在企业中扮演着重要的角色，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够为企业提供专业的人力资源解决方案，从而帮助企业实现战略目标。他们需要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面的工作，需要与各个部门进行有效的沟通和合作，以确保人力资源管理的有效性和效率。

其次，高级人力资源管理师需要具备强大的领导力和组织能力，能够带领团队高效地完成各项任务。他们需要具备良好的人际沟通和协调能力，能够处理各种复杂的人际关系，促进团队的合作和稳定。

此外，高级人力资源管理师还需要具备高度的职业素养和职业道德，能够为企业树立良好的形象和榜样。他们需要关注行业动态和发展，不断学习和掌握新的知识和技能，以保持专业上的领先地位。

综上所述，高级人力资源管理师在企业中发挥着关键作用，能够为企业提供专业的人力资源解决方案，带领团队高效地完成任务，处理复杂的人际关系，并保持专业上的领先地位。他们为企业创造的经济和社会价值是不可估量的。

当然，每个高级人力资源管理师的个体现业绩可能会因为个人经验、技能、公司规模、行业等因素而有所不同。

高级人力资源管理师业绩注意事项包括以下几点：

1. 业绩的取得要有连续性，不能断断续续，要保持一定的稳定性。

2. 业绩要真实可靠，确保数据准确，并符合相关法规和公司政策。

3. 展示实际成果，用事实和数据说话，展示个人对公司的贡献。

4. 注意保密工作，确保人力资源管理信息的安全和机密性。

5. 关注员工福利，积极解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。

6. 不断学习和提升自己的专业能力，以适应人力资源管理领域的发展和变化。

7. 积极与团队合作和沟通，与其他部门保持良好关系，推动人力资源管理的整体优化。

8. 关注行业动态和趋势，不断探索新的管理方法和策略，提高人力资源管理效能。

在工作中，要时刻保持职业操守和专业素养，确保业绩的合规性和有效性。

高级人力资源管理师的业绩说明可以从多个方面进行阐述，包括但不限于以下几个方面：

1. 人才选拔与配置：高级人力资源管理师在岗位配置方面，通过科学合理的招聘、选拔、配置和考核机制，为企业吸引和留住了更多的人才。他们积极搭建人才库，通过多渠道发布招聘信息，组织面试和测评，确保企业各岗位得到合适的人选。

2. 员工培训与发展：高级人力资源管理师致力于员工的职业发展和能力提升，通过制定和实施培训计划，结合内外部培训资源，为不同岗位的员工提供有针对性的培训课程。这有助于提高员工的专业素质和工作能力，增强企业的整体竞争力。

3. 薪酬福利管理：高级人力资源管理师在薪酬福利管理方面，通过合理的薪酬体系设计，确保员工的付出得到相应的回报，从而稳定了员工队伍。他们还积极关注市场行情，及时调整薪酬策略，以保持企业薪酬水平的竞争力。

4. 劳动关系管理：高级人力资源管理师在劳动关系管理方面表现出色，他们积极处理各类劳动纠纷，确保企业劳动关系的和谐稳定。他们及时响应员工的关切和诉求，提供专业的法律咨询和帮助，降低了企业的法律风险。

5. 组织文化建设：高级人力资源管理师在组织文化建设方面发挥了积极作用，通过企业文化宣传和员工活动组织，增强了企业的凝聚力和向心力。他们倡导积极向上的价值观和企业文化，促进了员工之间的沟通和交流。

综上所述，高级人力资源管理师的业绩说明可以从多个方面进行阐述，包括人才选拔与配置、员工培训与发展、薪酬福利管理、劳动关系管理和组织文化建设等。这些方面的出色表现有助于提高企业的整体竞争力和员工满意度。