高级人力资源管理师招聘可以通过以下几种方式进行：

1. 招聘网站：在知名的人力资源网站或平台上发布招聘信息，这些网站或平台会吸引大量的人力资源专业人士和相关人才，可以增加招聘到高级人才的机率。

2. 社交媒体：利用社交媒体平台（如LinkedIn、Facebook等）发布招聘信息，这些平台可以覆盖大量的人力资源专业人士，有助于扩大招聘范围。

3. 内部推荐：鼓励公司员工推荐他们认识的优秀人才，这是一种有效的人力资源获取方式，被推荐的人选中，推荐人还可以获得相应的奖励。

4. 合作伙伴：寻找合作伙伴或行业协会，参与他们的招聘活动或组织的人才交流会，可以扩大招聘渠道和机率。

5. 专业培训：公司可以提供高级人力资源管理师的培训，以此吸引和激励人才。通过提高他们的技能和知识，他们可以在工作中表现得更好，并可能对公司产生更长期的影响。

6. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试人选。

7. 组织面试：对面试者进行评估，可能包括面试、笔试或者情景模拟，以全面评估候选人的能力和适应性。

8. 决定是否录用：最后做出录用决定。这可能涉及到支付录用通知书的起草和签署。

以上方式都需要招聘者具备专业的人力资源管理知识和技能，以确保招聘过程的公正性、公平性和效率。

高级人力资源管理师招聘注意事项包括以下几点：

1. 明确招聘需求：根据企业业务发展及人力资源需求，确定招聘岗位、岗位职责、任职要求、工作地点、工作时间、薪资待遇等内容，并确保信息的准确性和吸引力。

2. 发布招聘信息：选择合适的招聘渠道发布招聘信息，如公司官网、招聘网站、社交媒体、人才市场等，同时确保招聘信息的可见性和可访问性。

3. 筛选简历：根据招聘要求和标准，认真筛选简历，确保筛选过程的公正和透明，避免因人为因素错过合适的候选人。

4. 面试准备：根据招聘岗位的要求，制定面试方案，包括面试流程、面试问题、面试评估表等，确保面试官对面试内容的理解和应用。

5. 面试过程管理：面试过程中，要尊重候选人，营造一个平等、友好、专业的环境，确保面试过程的公平、公正和透明。

6. 评估与决策：对候选人的简历和面试表现进行综合评估，依据招聘要求和标准，确定是否录用该候选人。如有多个候选人，需进行比较和筛选。

7. 录用通知：如确定录用某候选人，需向其发出录用通知，并明确告知薪资、福利待遇、入职时间等事项。

8. 关注人才储备：在招聘过程中，不仅要关注符合岗位要求的候选人，还要注意储备人才，为企业的长远发展做好准备。

9. 风险控制：注意防范招聘过程中的风险，如法律风险、安全风险、信息泄露等，确保招聘过程的合规性和安全性。

总之，高级人力资源管理师在招聘过程中需要认真分析招聘需求，选择合适的招聘渠道和方案，注重候选人的筛选和评估，确保招聘过程的公正、公平和透明，同时关注风险控制，为企业选聘到合适的人才。

高级人力资源管理师招聘说明可以参考以下内容：

1. 岗位职责：负责人力资源规划，根据岗位需求制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试和选拔，完成招聘任务并优化招聘流程。

2. 岗位要求：应聘者需要具备本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学等相关专业优先，熟悉人力资源管理的各个模块，有较强的组织、协调、沟通能力。同时需要有较强的责任感和事业心，有良好的职业道德和人格品质。

3. 招聘流程：公司人力资源部门将根据招聘计划和岗位需求制定招聘流程，包括简历筛选、面试、测试、背景调查等环节，确保招聘工作的公平、公正和透明。

4. 薪酬待遇：高级人力资源管理师的薪酬待遇将根据其工作经验、专业能力、岗位级别等因素确定，具体薪酬范围将在面试中与候选人沟通确定。

5. 公司介绍：简单介绍公司背景、发展历程、企业文化、主营业务等方面内容，让候选人对公司有一个基本的了解。

6. 职业发展：介绍公司对人力资源管理的重视程度，以及在人力资源管理方面的投入和未来的发展规划，让候选人了解公司在人力资源管理方面的成长空间和晋升机会，激发其加入公司的积极性。

7. 联系方式：提供公司人力资源部门的联系方式，方便候选人咨询和沟通。

在发布高级人力资源管理师招聘说明时，需要注意清晰、明确地表达招聘信息，同时注重吸引力和说服力的体现，让更多符合条件的候选人愿意加入公司。