高级人力资源经济师讲义可能涉及以下内容：

1. 人力资源配置：包括劳动力供给和需求两个方面，讲义会介绍这两个方面的影响因素以及如何进行预测。

2. 人力资源规划：讲义会介绍人力资源规划的意义、原则、步骤以及规划的内容。同时，也会涉及预测和决策分析，因为人力资源规划是一个动态的过程，需要考虑各种变化因素。

3. 人员考评：这部分内容会介绍考评的概念、意义、原则、方法以及各种考评方法的具体应用。其中包括绩效考评、能力考评、态度考评以及群体与领导考评。

4. 薪酬管理：讲义会介绍薪酬管理的概念、原则、制度以及如何设计合理的薪酬体系，同时也会涉及到激励薪酬和福利方面的内容。

5. 人力资源法制建设：这部分内容会涉及人力资源管理的法律环境，包括劳动法的概念和内容，劳动合同法，劳动争议的解决等。

6. 人力资源开发管理的新领域：包括知识管理、组织文化、流程再造、产业价值链等新兴领域。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同院校或机构有所差异。建议查阅官方渠道发布的讲义内容。

高级人力资源经济师讲义注意事项如下：

需要着重关注讲义中的例题，这些例题是命题的直接来源，要按照讲义的内容和思路自己动手整理相关知识点，形成笔记。

讲义中的内容是老师多年经验的总结，重要性不言而喻，因此要格外注意。

对于没有提到的重点，也要自行标注，以防止遗漏。

讲义是老师上课所讲的教材内容的精华，因此，除了做笔记外，还要背讲义，这样才能在考试中取得好成绩。

讲义中的内容可能不会完全覆盖，因此需要自行补充其他相关内容，以全面掌握知识点。

不要忽视讲义中的小字内容，这些内容也是考试的重点。

在听课过程中，要注意老师对教材内容的扩展，并随时在讲义上进行标注，以备后续复习。

讲义不是一成不变的，老师可能会根据历年考试情况对讲义进行更新和调整，所以要随时关注老师的提醒，对讲义进行调整和复习。

以上就是学习高级人力资源经济师讲义的一些基本注意事项，希望能帮到你。

高级人力资源经济师的讲义说明可能包括以下内容：

1. 人力资源管理的发展历程和当前状态：介绍人力资源管理的发展历史，以及当前面临的挑战和机遇。

2. 人力资源经济学：讲解人力资源在经济中的作用，包括人力资源的供给和需求、人力资源配置、劳动力市场均衡等经济学理论。

3. 战略性人力资源管理：介绍战略性人力资源管理的概念、原理和方法，包括如何制定人力资源战略、如何进行员工培训和发展、如何激励员工等。

4. 人才管理：讲解人才管理的概念、原理和方法，包括如何识别人才、如何选拔人才、如何评估人才、如何留住人才等。

5. 绩效管理：讲解绩效管理的概念、原理和方法，包括如何制定绩效指标和标准、如何进行绩效评估、如何激励员工提高绩效等。

6. 薪酬管理：讲解薪酬管理的概念、原理和方法，包括如何设计薪酬体系、如何确定薪酬水平、如何激励员工提高绩效以获得更高的薪酬等。

7. 法律法规和政策：讲解人力资源管理的相关法律法规和政策，包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等，以及不同地区和行业的人力资源管理政策。

8. 案例分析：通过分析实际案例，帮助学员理解和应用所学知识，提高解决实际问题的能力。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的高级人力资源经济师课程有所差异，建议参考具体课程大纲。