国际人力资源管理师的理念主要包括以下几方面：

1. 战略性人力资源管理：国际人力资源管理师认为，人力资源管理和组织战略是紧密相连的，人力资源部门应当作为战略性业务伙伴参与规划。

2. 人才管理：人才管理涵盖了员工生涯设计、招聘、培训、绩效管理等各个环节，目的是激发员工的潜能，实现共同目标。

3. 以人为本：关注员工的成长和福利，以人为本的管理方式可以提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流失率。

4. 组织能力建设：组织能力是组织通过有意识的协调和优化组织内外部资源以应对环境变化、实现组织目标的能力。人力资源管理师认为，人力资源管理应该以组织能力建设为核心，通过有效的人力资源管理实践，提高组织的效能。

5. 数字化人力资源管理：随着信息技术的发展，人力资源管理也日益数字化。数字化人力资源管理可以通过数据分析和智能化工具，提高人力资源管理的效率和精度。

总之，国际人力资源管理师的理念强调了人力资源管理的战略性、人才管理、以人为本、组织能力建设以及数字化等特点，旨在实现组织的可持续发展。

国际人力资源管理师在理念上需要注意以下几点：

坚持“以人为本”。国际人力资源管理师需要树立“以人为本”的管理理念，关心人、理解人、尊重人和信任人，充分挖掘人的潜能，激发人的活力，使人力资源能得到充分利用。

树立整体的人力资源管理理念。国际人力资源管理师需要将视野拓宽到整个组织或组织间的整体人力资源，将人力资源管理视为一个系统整体，关注人力资源管理的各个环节、各个层面。

重视人力资源管理的战略性。国际人力资源管理师需要将人力资源管理与组织的战略目标相结合，根据组织的发展战略和目标调整人力资源管理，确保人力资源管理工作与组织发展相适应。

此外，还需要注意以下几点：

关注员工的全面发展。国际人力资源管理师需要关注员工的全面发展，包括技能培训、职业规划、薪酬福利等方面的需求，为员工提供良好的职业发展机会和环境。

建立有效的沟通机制。国际人力资源管理师需要建立有效的沟通机制，促进员工之间的交流和合作，增强组织的凝聚力和向心力。

注重团队合作和文化建设。国际人力资源管理师需要注重团队合作和文化建设，营造积极向上的工作氛围和企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

关注员工心理健康。随着社会压力的增大，员工的心理健康问题越来越受到关注。国际人力资源管理师需要关注员工的心理健康，提供相应的支持和帮助，提高员工的心理健康水平。

总之，国际人力资源管理师需要树立以人为本、整体性、战略性、全面发展、沟通机制、团队合作和文化建设等理念，并关注员工的心理健康问题，以更好地发挥人力资源管理的作用。

国际人力资源管理师的理念主要包括以下几个方面：

1. 战略性人力资源管理：国际人力资源管理师将自身定义为组织的战略合作伙伴，通过推动组织战略、目标和文化，实现员工和组织的共同发展。

2. 人才管理创新：倡导打破部门壁垒、实现资源共享，提高人力资源管理的效率和效果。

3. 人才开发：不仅关注现有人员的绩效，还注重通过培训、职业咨询等手段开发人才，提高员工的素质和能力。

4. 企业文化建设：通过人力资源管理活动，建立和维护积极的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 员工权益保障：国际人力资源管理师重视员工的权益和福利，确保员工在工作中得到公平对待，享有合理的薪酬、福利和职业发展机会。

6. 数字化人力资源管理：随着数字化技术的发展，国际人力资源管理师也积极拥抱数字化变革，利用大数据、人工智能等技术提高人力资源管理的效率和准确性。

7. 可持续发展：国际人力资源管理师关注组织的可持续发展，包括环境保护、社会责任和员工福利等方面，通过人力资源管理活动推动组织的可持续发展。

总的来说，国际人力资源管理师的理念强调了人力资源管理的战略性地位，人才开发与保留的重要性，以及与组织战略、文化、环境、社会和数字技术的紧密结合。