国际人力资源规划师是专门从事人力资源规划的专业人士，他们通常负责制定和实施人力资源策略，以支持企业的战略目标。

国际人力资源规划师需要具备广泛的人力资源管理知识和经验，能够了解组织内不同部门的需求和运作方式，能够预测组织内人力资源的需求和供应情况，并能够制定相应的政策和措施来满足这些需求。

此外，他们还需要具备良好的沟通、协调和领导能力，能够与组织内的各个层面进行有效的沟通和合作，以确保人力资源策略的有效实施。

在国际上，有许多知名的人力资源规划师，他们通过提供咨询服务、培训和指导等方式，帮助组织实现人力资源管理的优化和提升。

在国际人力资源规划中，需要注意以下几点：

1. 了解企业战略和文化：人力资源规划必须了解企业的战略和企业文化，以便更好地匹配人力资源需求。

2. 全面收集信息：需要全面收集企业内外的人力资源信息，包括员工数量、素质、分布、流动率等，以及市场环境和竞争对手的人力资源策略等。

3. 制定合理目标：人力资源规划的目标应该合理，既要考虑到企业的实际需求，又要考虑到实现的可能性。

4. 注重团队合作：国际人力资源规划需要团队合作，不同部门之间的信息共享和沟通是成功的关键。

5. 保持更新：人力资源规划是一个持续的过程，需要定期更新以适应企业发展的需要。

6. 考虑员工发展：人力资源规划不仅需要考虑企业的需求，还需要考虑员工的发展和成长，为员工提供良好的职业发展路径。

7. 遵守法律法规：在进行人力资源规划时，必须遵守当地的劳动法规和相关政策，确保企业的合法性和员工的权益。

8. 保持敏感性和灵活性：国际人力资源规划需要具备敏感性和灵活性，能够及时应对市场环境和竞争对手的变化，以及企业内部的变化和挑战。

总之，国际人力资源规划师需要注意多个方面，包括但不限于了解企业战略和文化、全面收集信息、制定合理目标、注重团队合作、保持更新、考虑员工发展、遵守法律法规以及保持敏感性和灵活性等。这些注意事项对于确保人力资源规划的成功实施至关重要。

国际人力资源规划师是专门从事人力资源规划的专家和顾问。他们通过分析公司的组织结构、业务流程、员工技能和人力资源政策，制定人力资源战略和计划，以支持公司的发展目标和战略。

国际人力资源规划师通常具有丰富的行业经验和专业知识，能够了解行业趋势和动态，掌握人力资源管理的最新技术和方法，能够与不同部门进行有效沟通和协作，制定合理的人力资源计划，并确保计划的实施和评估。

此外，他们还需要具备良好的领导力和团队管理能力，能够带领团队完成人力资源规划和实施工作，同时关注员工的成长和发展，提供专业的培训和发展建议。

总之，国际人力资源规划师是公司人力资源管理的重要角色，他们对于公司的战略发展和人力资源管理具有至关重要的作用。