国际人力资源师考试大纲主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：包括人力资源规划的目的、意义和原则，企业组织结构的设计与变革，企业人力资源需求与供给预测，人力资源计划的制定与实施。

2. 招聘与配置：包括招聘渠道与方法，招聘成本核算，员工配置与优化，企业文化的构建与变革等。

3. 培训与发展：包括员工培训需求分析，培训计划的制定与实施，培训效果评估与反馈，职业生涯规划与发展等。

4. 绩效管理：包括绩效管理的基本理论，绩效考核方法的选择与运用，绩效改进的推进与实施。

5. 薪酬福利管理：包括薪酬管理的基本理论，薪酬设计原则，福利项目的设计与实施。

6. 劳动关系：包括劳动法的基本知识，劳动合同的签订与实施，工会与员工关系管理，劳动争议的解决等。

此外，考生还需要掌握人力资源管理信息系统、劳动法律及相关法规、人力资源统计、员工满意度调查、员工岗位描述等实用技术。同时，考试还将关注职业道德和职业素养的培养，以及如何运用人力资源管理理论和方法解决实际问题。

以上大纲仅供参考，具体内容可能会因考试改革而有所不同。如需了解更多信息，建议参考官方发布的大纲或相关备考资源。

国际人力资源师考试大纲的注意事项包括以下几点：

1. 考试大纲应该根据考试目的和要求，结合国际人力资源行业的实际情况，制定出科学、合理、客观、可行的考试大纲。

2. 考试大纲应该包括考试科目、考试内容、考试形式、考试时间、考试难度等方面的具体要求和标准，以便考生能够明确考试要求和目标，有针对性地进行备考。

3. 考试大纲应该注重考察考生对国际人力资源理论和实践的掌握程度和应用能力，注重考察考生的综合素质和实际工作能力，避免过于注重理论知识的考察而忽视实践经验的考察。

4. 考试大纲应该注重试题的多样性和综合性，避免过于单一化和简单化的试题形式，以便更好地考察考生的综合素质和实际工作能力。

5. 考试大纲应该及时更新和修订，根据行业发展情况和考试需要进行调整和完善，以确保考试大纲的科学性和有效性。

总之，国际人力资源师考试大纲应该注重科学性、客观性、可行性和实用性，以便更好地满足考试目的和要求，提高考试的公正性和有效性。

国际人力资源师考试大纲说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理师考试的目的和意义：旨在通过考试系统地掌握现代人力资源管理的理论、方法和技术，提高人力资源管理人员的理论水平和实践能力，促进企业人力资源管理水平的提升。

2. 考试范围和内容：包括人力资源管理的基础知识、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的知识和技能。考试形式包括选择题、简答题、案例分析题和综合应用题等。

3. 考试重点和难点：重点包括招聘与配置、绩效管理和薪酬福利管理等，难点包括人力资源规划的制定、员工培训的方法和技巧、绩效管理的实施和改进、薪酬福利管理的优化等。

4. 考试要求和评分标准：要求考生能够系统地掌握人力资源管理的基本理论和技能，能够运用所学知识分析和解决实际问题。评分标准包括正确率、答题速度、书写规范程度等。

5. 考试注意事项：考生需要提前准备好考试所需的材料，按照考试时间安排参加考试，遵守考试纪律，保持考场整洁卫生等。

此外，国际人力资源师考试大纲还会根据不同地区和企业的实际情况进行调整和补充，以适应不同企业和行业的需要。考生在备考时，需要结合自身实际情况和需求，认真学习和掌握考试大纲的要求和内容，提高自己的综合素质和能力水平。