国家经济师企业人力资源是企业人力资源管理师，是人力资源部门的重要成员，主要从事企业人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利等管理工作，负责做好人力资源的调度，及时进行工作分析和绩效考核，并协助做好人才梯队建设工作^[1][2]^。

国家经济师企业人力资源需要全面掌握人力资源管理知识和业务，清楚地了解公司战略方向和运营管理，充分利用自身专业能力，推动公司健康有序发展，创造更多效益。此外，还需要与各部门协调沟通，帮助员工解决工作中遇到的问题，降低劳动争议率，减少劳动纠纷，降低公司劳动风险，提升企业经营效益^[2]^。

国家经济师企业人力资源注意事项包括以下几点：

了解并掌握人力资源管理的相关法规。企业应加强对相关法规的学习，确保人力资源管理工作的合法性。

制定合理的人力资源规划。结合企业实际情况，制定合理的人力资源规划，以适应企业发展的需要。

建立完善的人力资源管理体系。包括招聘、培训、考核、激励等环节，确保人力资源管理的系统性和有效性。

注重员工权益保护。在人力资源管理过程中，企业应注重员工权益保护，遵守相关法律法规，避免出现违法用工的情况。

关注员工心理健康。在快节奏的工作环境中，员工的心理健康问题不容忽视。企业应关注员工的心理健康，提供必要的心理支持和帮助。

建立有效的沟通机制。企业应建立有效的沟通机制，促进员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力。

定期评估和调整人力资源管理策略。企业应定期评估和调整人力资源管理策略，以适应市场变化和企业发展的需要。

总之，企业在进行人力资源管理时，需要注重法规遵守、规划制定、管理体系完善、员工权益保护、心理健康关注、沟通机制建立以及策略评估调整等方面的工作，以确保人力资源管理工作的高效性和有效性。

国家经济师企业人力资源主要负责以下工作：

1. 根据企业发展战略，制定并组织实施人力资源规划，为各岗位配备合格的人力资源。

2. 完善公司人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等各项管理工作。

3. 定期进行人力资源数据分析，比如员工流动率、招聘难度、培训效果等，为决策提供数据支持。

4. 维护并建立良好有效的员工关系，处理员工冲突和劳动纠纷。

5. 制定并执行员工福利政策，提高员工满意度。

6. 参与企业文化建设，塑造积极向上的组织氛围。

7. 配合其他部门完成企业各项公共事务工作。

在企业中，人力资源经理起着关键作用，他们不仅负责管理人力资源部门，还对整个企业的人力资源管理负责。他们需要具备广泛的知识和技能，包括人力资源管理、心理学、劳资关系等方面。这些知识和技能对于确保企业的人力资源管理工作符合国家法律法规、保障员工的权益和福利、提高员工满意度和忠诚度、促进企业的长期发展等方面至关重要。