国家中级人力资源师讲义主要包括以下内容：

1. 人力资源规划：包括如何根据企业战略目标，制定相应的人力资源规划；如何通过岗位分析，明确岗位职责和要求。

2. 员工招聘与配置：包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试和测评的方法、员工安置与调配等。

3. 培训与开发：包括如何设计培训课程体系、如何进行培训效果评估。

4. 绩效管理：包括如何设计绩效考核指标体系、如何实施绩效考核、如何运用绩效考核结果。

5. 薪酬福利管理：包括薪酬策略的制定、薪酬体系的构建、福利项目的设置等。

6. 员工关系管理：包括员工冲突的解决、员工职业生涯规划、员工权益保护等。

7. 劳动法律法规：包括劳动法律法规的种类、内容、适用范围等，帮助员工了解自己的权利和义务，避免因违反法律法规而导致的纠纷和损失。

此外，还包括组织行为、人力资源管理信息系统等相关内容。这些内容旨在帮助学员掌握人力资源管理的理论和方法，以及实际操作技能，以便更好地为企业服务。

国家中级人力资源师讲义注意事项包括：

1. 讲义内容要与考试内容相符合，能够应对考试的所有题型。

2. 讲义内容要简明扼要，重点突出，能够快速抓住重点内容，提高学习效率。

3. 讲义要注重系统性、条理性，能够清晰地呈现知识体系，方便学员理解和记忆。

4. 讲义要注重与实践相结合，能够根据实际案例进行分析和讲解，提高学员的应用能力和应变能力。

5. 讲义的排版要简洁明了，字体大小和颜色要合理搭配，方便学员阅读和携带。

6. 讲义的印刷质量和装订要符合考试要求，保证质量和美观度。

7. 学员在听课过程中，要注意记录重点内容，特别是老师强调的内容和真题解析，以便更好地理解和掌握知识。

以上就是国家中级人力资源师讲义需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

国家中级人力资源师讲义主要包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：解释人力资源管理的概念、作用、内容、人力资源管理的演变过程，以及现代人力资源管理的发展趋势。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构及人员编制设计，如何进行人力资源供需分析，以及如何进行人力资源战略与规划的匹配。

3. 招聘与配置：介绍如何根据岗位需求制定招聘计划，如何进行人员甄选、面试和测评，以及如何进行员工配置。

4. 培训与发展：讲解如何进行培训需求分析，如何制定培训计划，如何实施培训项目，以及如何对培训效果进行评估。

5. 绩效管理：介绍如何设计绩效管理系统，如何进行绩效评估，以及如何运用绩效结果进行激励和改进。

6. 薪酬福利管理：讲解如何设计薪酬体系，如何进行福利设计，以及如何进行薪酬预算和调整。

7. 员工关系管理：介绍如何处理员工冲突，如何进行员工沟通，以及如何进行员工关怀和激励。

8. 劳动法相关知识：讲解如何理解劳动法相关法规，如何进行劳动合同管理，以及如何处理劳动争议和工伤事故等。

此外，讲义中还会提供一些案例分析和思考题，以帮助学员更好地理解和应用所学知识。同时，讲义也会根据实际情况进行更新和补充，以适应人力资源管理领域的新变化和要求。