合肥企业人力资源规划师有很多，以下列举一些：

合肥市蜀山区人力资源市场管理部总监、经济师马鑫鑫。

合肥高新区人才发展中心主任、《人力荟》杂志社社长、安徽省人事人才科学研究会副会长、安徽省人力资源研究会理事张文。

合肥华泰人力资源管理有限公司总经理、高级经济师谢静。

合肥市包河区人力资源和社会保障局就业管理服务局局长、高级经济师刘涛。

此外，还有安徽安宏人力资源有限公司、合肥市英才人力资源有限公司等企业的专业人力资源规划师。这些规划师在企业人力资源规划方面拥有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供全面的人力资源解决方案和策略规划。

在合肥企业进行人力资源规划时，人力资源规划师需要注意以下几点：

1. 了解企业的战略规划和目标：人力资源规划应该与企业战略规划相一致，因此需要了解企业的整体战略，包括企业的业务模式、市场定位和未来的发展方向等，以便制定相应的人力资源策略。

2. 全面收集数据：人力资源规划需要大量的数据支持，包括员工数量、素质、分布情况、离职率、招聘难度等，因此需要全面收集这些数据，以便做出更准确的人力资源规划。

3. 制定合理的招聘计划：根据企业战略和业务需求，制定合理的招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘渠道等，同时要注意招聘的质量和效率。

4. 注重员工培训和发展：根据企业战略和员工能力现状，制定合理的培训和发展计划，以提高员工的能力和素质，满足企业发展的需要。

5. 建立有效的激励机制：根据员工的需要和企业的实际情况，建立有效的激励机制，包括薪酬福利、晋升机制、奖励制度等，以提高员工的积极性和忠诚度。

6. 关注员工健康和福利：员工的健康和福利是企业人力资源管理的重要组成部分，需要关注员工的身体健康、心理健康、家庭生活等方面的问题，提供相应的支持和保障。

7. 定期评估和调整规划：人力资源规划不是一成不变的，需要根据企业战略和实际情况的变化，定期评估和调整规划，以确保人力资源规划的适应性和有效性。

总之，作为合肥企业的人力资源规划师，需要全面了解企业情况，注重数据收集和分析，制定合理的招聘、培训和发展、激励机制等计划，关注员工健康和福利，并定期评估和调整规划，以确保人力资源的有效利用和企业战略的实现。

合肥企业人力资源规划师是企业人力资源管理中的一个重要职位，负责制定和实施企业的人力资源规划。他们的工作内容包括：

1. 分析公司现有人力资源状况，包括员工数量、学历、年龄、性别、能力结构、岗位分布等。

2. 预测企业未来人力资源需求，包括各部门未来业务发展需要增加哪些人力资源，以及人员补充的时间时机和数量。

3. 制定满足企业发展战略和人力资源需求的各种人力资源政策和服务计划。

4. 定期评估和调整企业的人力资源规划，以确保其与企业的发展战略和目标保持一致。

此外，人力资源规划师还需要与各部门负责人合作，确保人力资源规划的实施和执行，并协调人力资源管理工作中的各种问题。

这个职位需要具备人力资源管理、心理学、统计学、数学等方面的知识和技能，同时还需要具备较强的沟通、协调、领导和计划能力。合肥作为一个经济发展迅速的城市，对于具有这些能力和知识的人才需求很大。

总的来说，合肥企业人力资源规划师是一个具有挑战性和发展潜力的职位，需要具备丰富的专业知识和技能，同时也需要具备较强的领导和协调能力。