集团人力资源评估师是专门负责集团人力资源评估的专业人士。他们通常具备人力资源管理、心理学、统计学、管理学等方面的知识和技能，能够运用评估工具和方法对集团人力资源状况进行全面、系统、科学的分析和评估。

集团人力资源评估师的工作内容包括但不限于：

1. 制定人力资源评估计划和方案，并组织实施；

2. 运用各种评估工具和方法，对集团人力资源状况进行全面、系统、科学的分析和评估，包括员工招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等方面；

3. 提出人力资源优化建议，为集团决策提供依据；

4. 跟踪评估方案的执行情况，及时调整和完善方案；

5. 参与人力资源管理制度的制定和实施，确保人力资源管理的规范化和科学化。

如果您想成为集团人力资源评估师，建议您深入学习人力资源管理、心理学、统计学、管理学等方面的知识和技能，并掌握相关的评估工具和方法。同时，您还需要具备一定的实践经验和技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。

在集团人力资源评估师过程中，需要注意以下几点：

1. 评估标准要明确：评估标准应该是明确的，这样评估师可以有一个清晰的参考依据。

2. 评估方法要合理：根据评估标准，选择合适的评估方法，以确保评估结果的有效性。

3. 评估过程要客观：评估师应该尽可能保持客观，避免受到主观因素的影响。

4. 评估结果要公正：评估师应该公正地对待每一位员工，确保评估结果的真实性和可靠性。

5. 评估反馈要及时：评估完成后，应及时向员工反馈评估结果，以便员工了解自己的优点和不足之处，并采取相应的改进措施。

6. 遵守职业道德：评估师应该遵守职业道德，确保评估过程的公正、客观、透明，避免任何形式的偏见和不正当行为。

7. 培训与能力提升：作为人力资源评估师，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以确保能够胜任这一职务。

8. 保密原则：在评估过程中，需要遵守保密原则，不得将任何有关员工的个人信息透露给无关人员。

综上所述，集团人力资源评估师需要注意多个方面的问题，以确保评估过程的公正、客观、透明，并为集团人力资源管理工作提供有力支持。

集团人力资源评估师通常负责评估集团内部员工的能力和潜力，以确定员工的绩效和职业发展路径。他们通常具备人力资源管理、心理学、组织行为学等相关领域的专业知识和技能，并且通常需要接受过相关的培训和认证。

集团人力资源评估师的主要职责和任务可能包括：

1. 对新员工进行入职评估，以确定其是否适合该职位和该集团的文化。

2. 对现有员工进行定期评估，以了解他们的绩效、技能和潜力，并为他们提供必要的培训和发展机会。

3. 制定和实施人力资源战略，以支持集团的战略目标。

4. 建立和维护人力资源信息系统，以确保数据的准确性和可靠性。

5. 与其他部门合作，制定和实施人力资源政策和程序，以确保集团内部的人力资源管理是有效和公正的。

集团人力资源评估师需要具备的技能和能力包括：

1. 人力资源管理、心理学、组织行为学等相关领域的专业知识和技能。

2. 良好的沟通和人际交往能力，以便与不同层次的人员进行有效对话。

3. 数据分析能力，以便从人力资源数据中提取有价值的信息。

4. 良好的领导力和团队管理能力，以便与其他部门合作，推动人力资源管理的有效实施。

总之，集团人力资源评估师是一个非常重要的角色，他们的工作对于确保集团内部的人力资源管理是有效、公正和有意义的至关重要。