计量经济师人力资源是指运用计量经济学的原理和方法，对人力资源的数量、质量、结构、分布等进行统计、分析和预测，以提高人力资源利用效率的过程。具体而言，计量经济师人力资源包括以下几个方面：

1. 人力资源数量统计：对组织内的人员数量进行统计和分析，包括员工总数、各部门人数、性别比例、年龄结构等。

2. 人力资源质量评估：对员工的技能、知识、能力等进行评估，以了解人力资源的质量状况，为组织提供人才支持。

3. 人力资源结构分析：分析不同部门、不同岗位的人员结构，找出不合理之处，提出优化建议，以提高人力资源配置效率。

4. 人力资源分布预测：根据组织的战略发展需要，预测未来人力资源的分布情况，为组织决策提供依据。

5. 人力资源利用效率评估：对人力资源的使用效果进行评估，找出存在的问题，提出改进措施，以提高人力资源利用效率。

在人力资源管理中，计量经济师可以通过建立数学模型、运用统计软件等方法，对人力资源数据进行定量分析，为组织决策提供科学依据。同时，他们还可以通过培训、指导等方式，提高员工的能力和素质，促进组织的可持续发展。

计量经济师人力资源注意事项包括：

1. 建立科学合理的人力资源管理制度，明确岗位职责和绩效标准，确保人力资源管理的公平、公正和透明。

2. 关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 建立有效的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，积极解决问题，增强团队凝聚力和归属感。

4. 关注员工的心理健康和身体健康，提供必要的支持和帮助，确保员工的工作环境安全舒适。

5. 尊重和保护员工的权益，遵守相关法律法规，确保员工享有法定权益和福利待遇。

6. 定期评估人力资源管理工作，及时发现问题和不足，采取改进措施，不断提高人力资源管理水平。

总之，计量经济师在处理人力资源问题时，需要关注员工的全面发展和权益保护，营造良好的工作氛围和企业文化，以提高员工的工作满意度和忠诚度，促进组织的稳定和发展。

计量经济师是人力资源领域中的一种专业人才，他们具备扎实的经济学理论基础，能够运用计量经济学方法进行数据分析和决策。

在人力资源领域中，计量经济师主要负责以下几个方面的工作：

1. 数据分析：计量经济师利用计量经济学方法对人力资源数据进行分析，包括但不限于员工绩效、招聘、薪酬、培训等方面。他们通过数据挖掘和分析，发现潜在规律和问题，为决策者提供数据支持。

2. 预测与规划：计量经济师可以通过数据分析，对人力资源发展趋势进行预测，为组织制定合理的人力资源规划提供依据。他们还可以根据历史数据和当前情况，为组织制定短期和长期的人力资源战略和计划。

3. 风险评估：在人力资源管理中，风险评估是非常重要的一项工作。计量经济师可以利用计量方法对人力资源风险进行量化分析，为组织提供风险预警和应对措施的建议。

4. 政策研究：计量经济师还可以对人力资源相关的政策进行研究和评估，为政府和企业提供政策建议。他们可以通过数据分析，评估政策的实施效果，提出改进意见，促进人力资源管理的科学化和规范化。

总之，计量经济师在人力资源领域中发挥着重要的作用，他们运用计量经济学方法，为组织的人力资源管理提供科学的数据支持和决策依据。