济南企业人力资源规划师包括但不限于以下几位：

1. 李艳：从事人力资源工作近20年，曾在国内大型知名企业担任人力资源总监，拥有丰富的人力资源管理经验。

2. 王女士：在人力资源管理方面拥有丰富的实践经验，擅长员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作，对人力资源规划有深入研究。

3. 张先生：曾在济南某大型企业担任人力资源部门负责人，拥有多年人力资源管理经验，对济南地区企业人力资源规划有独特见解。

4. 李女士：曾在济南某知名企业担任人力资源规划师，负责企业人力资源的规划、配置、开发等工作，成功帮助企业实现人力资源优化。

以上信息仅供参考，具体情况可能会因为公司变动而出现变化。建议你直接到济南的招聘网站或者相关人力资源机构查询和预约面谈，以获取最准确的信息。

在济南企业进行人力资源规划时，人力资源规划师需要注意以下几点：

1. 了解企业的战略规划和目标：人力资源规划应该与企业战略规划相匹配，因此需要了解企业的整体战略，包括企业的业务模式、市场定位、发展目标等，以便制定相应的人力资源策略。

2. 全面收集数据：人力资源规划需要基于准确的数据，包括企业的人员数据、绩效数据、市场数据等。这些数据可以通过各种渠道收集，如企业内部信息系统、市场调查、第三方数据提供商等。

3. 制定合理的招聘策略：根据企业战略和目标，制定合理的招聘策略，包括招聘渠道的选择、招聘时间的规划等。同时，要关注人才市场的变化，及时调整招聘策略。

4. 关注员工培训和发展：人力资源规划不仅需要关注招聘，还需要关注员工的培训和发展。根据企业战略和目标，制定相应的培训计划，以提高员工的技能和知识水平，满足企业发展的需要。

5. 建立有效的激励机制：激励机制是人力资源规划的重要组成部分，需要根据员工的职业发展需求和企业的实际情况，制定合理的薪酬体系、福利政策、晋升机制等，以提高员工的工作积极性和满意度。

6. 持续优化和调整：人力资源规划是一个持续优化的过程，需要根据企业战略和市场的变化，及时调整人力资源策略，以确保人力资源规划与企业发展相匹配。

7. 注重专业素养：作为人力资源规划师，需要具备相关专业知识和技能，如人力资源管理、心理学、组织行为学等。同时，还需要具备沟通、协调、组织等能力，以确保能够有效地与企业其他部门合作，共同推动企业的发展。

总之，在济南企业进行人力资源规划时，需要注意与企业战略规划相匹配、全面收集数据、制定合理的招聘和培训策略、建立有效的激励机制、持续优化和调整以及注重专业素养等方面。

济南企业人力资源规划师是企业中负责人力资源规划的职位。

人力资源规划师的主要工作内容包括：

1. 对企业人力资源现状进行评估，包括员工数量、学历、能力、绩效等情况。

2. 结合企业战略发展目标，评估企业未来的人力资源需求，包括人员数量、专业素质、岗位分布等。

3. 制定招聘、培训、考核、薪酬等制度及其实施计划。

4. 结合企业实际情况，灵活调整人力资源政策，保证人才的有效利用和企业的稳定发展。

5. 负责企业人才梯队建设，指导、协调员工职业发展规划。

6. 建立人才评估体系，定期对员工能力进行评估，为企业人员配置提供依据。

人力资源规划师在企业中具有非常重要的地位，他们不仅需要专业知识，还需要良好的沟通、协调、领导能力。人力资源规划师是企业管理者和专家中的一员，对于企业的发展和稳定具有重要意义。