建造师人力资源是指从事建造师职业的人所具备的人力资源，包括其知识、技能、能力、经验、素质等方面。建造师是从事建设工程总承包、施工管理关键岗位及建筑专业技术领域的专业技术人员，需要具备一定的技术、经济、管理、法律等方面的知识，并能够运用这些知识进行决策、管理和创新。

随着建筑行业的不断发展，建造师职业的需求量也在不断增加。因此，建造师人力资源在建筑行业中具有很高的价值，是建筑企业发展的重要资源之一。

为了提高建造师人力资源的素质和竞争力，建筑企业通常会提供各种培训和学习机会，如专业培训、继续教育、职业发展辅导等。同时，建筑企业也会注重营造良好的企业文化和工作环境，以吸引和留住优秀的建造师人才。

建造师人力资源注意事项包括以下几点：

1. 建立良好的人际关系：建造师需要与各种人员打交道，包括业主、监理、其他施工单位、材料供应商等。因此，需要建立良好的人际关系，以获得更好的资源，并在遇到问题时寻求解决方案。

2. 合理分配人力资源：根据项目的规模、性质、重要性和紧急性等因素，合理分配人力资源，确保各环节都有足够的人力投入，并避免人力资源的浪费。

3. 关注员工培训和发展：建造师需要关注员工的培训和发展，为员工提供良好的职业发展机会，以提高员工的工作积极性和效率，并增强企业的凝聚力。

4. 建立有效的沟通机制：建立有效的沟通机制，确保信息在团队成员之间及时、准确地传递，以促进团队成员之间的协作和交流。

5. 合理安排工作时间：根据项目的实际情况，合理安排工作时间，确保人力资源的充分利用，避免人力资源的浪费和无效劳动。

6. 关注法律法规和行业标准：建造师需要关注与项目相关的法律法规和行业标准，确保项目按照规定的要求进行，避免因违反法规而导致的风险和损失。

7. 及时解决人力资源纠纷：在项目实施过程中，可能会遇到人力资源纠纷，建造师需要积极协调和解决，以维护团队的稳定和和谐。

总之，建造师在人力资源方面需要注意建立良好的人际关系、合理分配人力资源、关注员工培训和发展、建立有效的沟通机制、合理安排工作时间、关注法律法规和行业标准以及及时解决人力资源纠纷等方面的问题。

建造师人力资源说明如下：

1. 具备丰富的工程项目管理经验，能够有效规划并充分利用人力资源。

2. 拥有广泛的行业人脉资源，可以获取到各个领域的专业人才。

3. 能够协调和指导团队成员，以提高其人力资源运用能力。

4. 擅长搭建并维护企业人才库，确保关键岗位和关键项目的人才需求。

5. 有较强的招聘能力，能够迅速补充企业人力资源的缺口。

6. 在员工培训和绩效管理等方面也有一定的规划能力，能够为企业提供更加科学、全面的人力资源服务。

总的来说，建造师在人力资源方面具有很高的专业性和综合性，能够为企业提供全方位的人力资源管理服务。