建造师人力资源部是负责管理和协调企业建造师资源，以及负责建造师招聘、培训、考核和薪酬管理等工作的部门。其主要职责包括：

1. 负责建造师资源的登记、归档和管理，确保资源的有效利用和合理配置。

2. 制定建造师招聘计划，负责建造师的招聘工作，包括招聘渠道的建立和维护、招聘广告的设计和发布等。

3. 负责建造师的培训工作，包括培训计划的制定、培训课程的开发、讲师的邀请和培训效果的评估等。

4. 建立和完善建造师的考核制度，包括考核标准的制定、考核程序的执行和考核结果的反馈等，以激励建造师不断提高自身素质和能力。

5. 负责建造师的薪酬管理，包括薪酬制度的制定、薪酬水平的评估和调整、福利方案的设置等，以吸引和留住优秀的建造师人才。

6. 协调和处理建造师之间的纠纷和矛盾，维护企业建造师队伍的稳定和和谐。

7. 定期向上级领导汇报建造师资源管理和配置情况，提出改进建议和措施。

总之，建造师人力资源部在企业中扮演着非常重要的角色，是企业建造师资源管理和发展的重要保障。

建造师人力资源部注意事项包括以下几点：

1. 确保建造师人力资源管理工作与公司战略规划目标相一致。

2. 建立完善的招聘制度、流程和标准，确保招聘到合适的人才。

3. 定期对招聘效果进行评估，及时调整招聘策略。

4. 充分利用各种招聘渠道，提高招聘效率和质量。

5. 建立有效的绩效管理体系，对建造师进行定期考核，激励优秀人才，淘汰不合格者。

6. 做好员工培训和发展工作，提高建造师的专业素质和能力。

7. 建立良好的企业文化，增强团队凝聚力，降低人员流失率。

8. 与其他部门保持良好沟通，确保人力资源管理工作顺利开展。

9. 遵守相关法律法规，确保人力资源管理工作的合法性。

总之，建造师人力资源部需要注意战略规划、招聘、绩效管理、培训与发展、企业文化、沟通协作、合法性等方面的问题，以确保人力资源管理工作的高效、合规和有效。

建造师人力资源部说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

建造师人力资源部主要负责以下工作：

1. 招聘：负责招聘符合公司要求的建造师人才，包括但不限于建筑、土木工程、结构等专业的人才。

2. 培训：负责组织建造师进行培训，提高他们的专业技能和职业素养，确保他们能够胜任工作。

3. 考核：负责对建造师的工作表现进行考核，以确保他们能够达到公司要求的标准。

4. 薪酬福利：负责制定建造师的薪酬福利政策，确保他们能够获得合理的薪资待遇和福利保障。

5. 沟通协调：负责与建造师之间的沟通协调工作，解决他们工作中遇到的问题和困难，确保他们能够顺利完成工作任务。

总之，建造师人力资源部需要具备专业的人力资源管理知识和技能，能够根据公司要求和实际情况制定合理的招聘、培训、考核、薪酬福利和沟通协调等政策，确保建造师团队能够高效、稳定地运转。同时，还需要关注行业发展趋势和政策变化，及时调整人力资源政策，以适应市场变化和公司发展的需要。