经济师初级人力资源讲义内容可能包括以下方面：

1. 人力资源规划：讲解如何根据企业内外部环境的变化，合理预测人力资源需求，制定相应政策和措施，以实现人力资源的有效配置。

2. 招聘与配置：介绍如何根据企业战略目标和工作需求，选择合适的招聘渠道，实施招聘活动，并合理配置现有员工，以提高员工绩效。

3. 培训与发展：讲解如何根据员工个人和组织需求，制定培训计划，提供相应的培训资源，并评估培训效果，以促进员工发展和提高组织绩效。

4. 薪酬福利：介绍如何设计合理的薪酬福利体系，以吸引和保留优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。

5. 绩效管理：讲解如何制定合理的绩效评估标准和方法，实施绩效评估，并根据评估结果提供反馈和激励，以提高员工绩效和企业整体绩效。

6. 员工关系管理：介绍如何建立良好的员工关系，处理员工关系问题，维护员工合法权益，以提高员工满意度和忠诚度。

7. 劳动法与社保：讲解劳动法的基本原则和规定，以及社保政策法规，帮助考生了解人力资源管理过程中的法律风险和责任。

以上内容仅供参考，建议到官方指定网站获取更准确的信息。

经济师初级人力资源讲义注意事项包括：

1. 明确人力资源管理的概念、作用以及发展历程。

2. 掌握人力资源管理的基本内容，包括人力资源、劳动力、人力资源管理、人力资源会计、人力资源市场等。

3. 了解人力资源管理的不同分类，包括岗位管理、绩效管理、薪酬管理等。

4. 熟悉劳动法的基本概念和内容，包括劳动法的定义、基本原则、劳动者的主要权利和义务等。

5. 掌握劳动合同的签订、变更、解除和终止的程序和注意事项。

6. 了解人力资源管理的不同角色，如招聘、培训、绩效管理等，并熟悉其流程和方法。

7. 了解人力资源管理对企业的重要性，包括提高员工满意度、降低成本、提高绩效等方面的作用。

8. 关注人力资源管理的发展趋势，如数字化、智能化、人才战略等，并了解其对企业的影响和应对策略。

9. 复习考试要点，做好考前准备，确保能够顺利通过考试。

此外，听课时要认真听讲，做好笔记，并积极思考老师提出的问题。课后要认真复习讲义上的内容，并完成相关练习题。同时，要关注人力资源管理的最新动态和趋势，以便更好地适应不断变化的市场需求。

经济师初级人力资源讲义说明主要包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、特点、作用和基本原理。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构分析、人员需求预测和资源分配。

3. 招聘与选拔：讲述招聘渠道、选拔方法、面试技巧和招聘效果评估。

4. 培训与发展：介绍培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择和培训效果评估。

5. 绩效管理：讲解绩效评估方法、激励机制设计和绩效改进的方法。

6. 薪酬管理：讲述薪酬设计原则、福利策略、薪酬调整方法等。

7. 员工关系管理：介绍如何处理劳动纠纷、员工沟通、员工激励和员工发展等。

8. 法律法规：讲解人力资源管理工作中涉及的法律法规，如劳动法、劳动合同法等。

9. 案例分析：通过实际案例分析，帮助学生掌握人力资源管理的实际应用和操作技巧。

此外，讲义中还会提供一些练习题和思考题，以帮助学生更好地理解和掌握所学知识。同时，讲义还会提供一些参考文献和网站，以帮助学生进一步学习和研究。