很抱歉，我无法提供经济师高级人力资源课件。但是，我可以告诉你一些有关经济师人力资源的相关信息，希望能帮助你。

经济师高级人力资源包括劳动经济学、人力资源规划、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、劳动法、相关政策法规、人力资源咨询诊断等等方面的知识。

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经济师高级人力资源课件注意事项包括：

1. 明确人力资源管理的目标，它不仅限于降低成本、提高效率，更重要的是帮助企业实现战略目标、提高核心竞争力。

2. 理解并掌握人力资源管理的各个模块，包括招聘、绩效、薪酬、培训等，以便能独立开展工作。

3. 定期参加公司内部或外部的培训，以提升自己的专业技能和知识水平。

4. 建立良好的人际关系，与同事、下属和上级保持良好的沟通和合作关系，以便在工作中得到更多的支持和帮助。

5. 注重细节，例如在处理文件、报告、数据等时，要确保准确性、完整性和保密性。

6. 遵守公司的规章制度，并积极提出改进建议，以提高工作效率和效果。

7. 在处理复杂问题时，要保持冷静、理智，并寻求最佳解决方案。

8. 及时向上级汇报工作进度和成果，以便上级能够了解你的工作情况，并给予指导和支持。

9. 在工作中遇到困难和挫折时，要勇敢面对，积极寻求帮助和支持，以便尽快解决问题。

总之，经济师高级人力资源课件需要注重细节、遵守规章制度、积极寻求支持和帮助，以提升自己的专业技能和综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。

经济师高级人力资源课件说明：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、性质、作用等基本理论。

2. 人力资源战略：讲解企业如何制定人力资源战略，以支持企业的整体战略。

3. 招聘与选拔：介绍招聘流程、选拔标准、面试技巧等，帮助学员掌握招聘与选拔的技能。

4. 培训与发展：讲解培训需求分析、培训方法选择、培训效果评估等技巧，帮助学员提升培训与发展的能力。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的流程、考核方法、激励机制等，帮助学员掌握绩效管理的技能。

6. 薪酬福利：讲解薪酬设计、福利体系等，帮助学员了解企业薪酬福利体系的设计与实施。

7. 劳动法与劳动合同法：介绍劳动法与劳动合同法的基本知识，帮助学员了解劳动法律法规在人力资源管理中的应用。

8. 员工关系管理：讲解员工关系管理的技巧，包括沟通、冲突解决、员工关怀等，帮助学员建立良好的员工关系。

以上是经济师高级人力资源课件的主要内容，通过学习这些内容，学员可以掌握人力资源管理的基本理论、技能和方法，为从事人力资源管理工作奠定基础。