经济师教材人力资源相关的书籍有：

《人力资源专业管理实务》。

《人力资源管理》或《人力资源管理教程》。

国家职业资格培训教程《企业人力资源管理人员（基础知识）》。

国家职业资格培训教程《企业人力资源管理人员（实操和题库）》系列教材。

其中，《人力资源管理》是最为常用的一本教材，内容全面且系统，适合初学者。

以上信息仅供参考，如需了解更多，请查阅相关书籍或咨询专业人士。

在准备经济师教材人力资源考试时，需要注意以下几点：

制定合理的学习计划。合理安排学习时间，分配各部分内容的权重，确保全面掌握考试涉及的知识和技能。

理解并掌握基本概念和理论。理解人力资源管理的相关概念、原则、理论，如人力资源管理的基本概念、人力资源会计、人性假设论等，这些是后续学习的基础。

注重实践和应用。人力资源管理的知识更多地是应用于实际操作中，因此需要关注实践和应用方面的内容，如招聘、培训、绩效管理等环节。

理解并掌握人力资源管理的基本流程和方法。包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等，需要熟悉各项工作的流程和相互之间的联系，并能够根据实际情况进行综合运用。

关注考试重点和难点。根据历年考试情况，了解哪些知识点是重要考点，哪些内容容易出错，有针对性地进行学习和练习，提高考试通过率。

多做题和模拟考试。通过做题和模拟考试，可以更好地熟悉考试形式和题型，提高答题技巧和速度，发现自己的不足之处，从而进行有针对性的学习和提高。

总之，在准备经济师教材人力资源考试时，需要全面掌握考试涉及的知识和技能，注重实践和应用，理解并掌握人力资源管理的基本流程和方法，关注考试重点和难点，多做题和模拟考试，以提高考试通过率。

经济师教材人力资源部分的内容包括但不限于以下部分：

1. 人力资源规划：包括企业内部各类人员供给预测分析、企业人力资源需求预测、人力资源规划效果评估等。

2. 招聘与配置：包括招聘需求分析、招聘流程设计、招聘广告策划、员工配置效果评估等内容。

3. 员工培训与开发：包括培训课程体系开发、培训管理、员工职业生涯规划设计等内容。

4. 绩效管理：包括绩效管理体系的设计、绩效面谈、绩效考核结果应用等。

5. 薪酬管理：包括薪酬调查实施、薪酬结构设计、奖金设计、福利管理等内容。

6. 员工关系管理：包括员工劳动合同管理、员工沟通、员工申诉管理、员工岗位变动管理等内容。

此外，教材还会涉及到人力资源管理相关法律法规，以及现代人力资源管理新理论、新方法等。

以上内容仅供参考，具体学习时可以根据需求和目标选择相应的章节和内容。同时，教材可能随着时间更新，建议参考多个来源的信息。