经济师人力资源讲义内容可能包括以下方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源管理的定义、作用和意义等。

2. 人力资源规划的制定方法和步骤，包括需求分析、战略分析、政策分析、制定计划等。

3. 招聘、选拔、培训和绩效评估等人力资源管理的具体实践，包括招聘渠道的选择、面试技巧、员工培训的内容和方法、绩效评估的标准和体系等。

4. 薪酬福利管理，包括薪酬设计原则、福利体系设计等。

5. 劳动法规在人力资源管理中的应用，包括劳动合同的签订、员工权益保护等。

6. 员工关系管理，包括冲突解决机制、员工权益维护等。

7. 人力资源管理的新趋势和发展方向，包括数字化人力资源管理、人工智能在人力资源管理中的应用等。

请注意，具体的讲义内容可能会根据不同的学校和老师而有所不同。

经济师人力资源讲义注意事项包括：

1. 要理解并掌握人力资源管理的概念及发展历程，包括其发展阶段和主要任务。

2. 要熟悉人力资源战略的概念、内容、制定程序以及如何进行组织结构设计。

3. 要掌握招聘与配置的主要内容、原则和流程，包括招聘渠道的选择、面试的技巧、人员配置的合理化等。

4. 要熟悉员工培训与开发的含义、内容、作用和原则，并掌握培训的方法和技巧。

5. 要理解薪酬管理的概念，包括薪酬的意义和目的、薪酬制度的设计原则和流程，以及熟悉薪酬调查的含义、作用和步骤。

6. 要了解绩效管理的概念、内容、作用和原则，并掌握绩效计划制定的步骤以及如何进行绩效考核和结果的应用。

7. 要熟悉劳动法的基本概念和内容，包括劳动合同的签订、解除和终止，以及社会保险和福利的缴纳和发放等。

8. 要关注人力资源管理实践，不断更新知识，并将其应用于实际工作中。

9. 要注重团队合作和跨部门沟通，与其他部门保持良好合作关系，共同推动企业人力资源管理工作的顺利开展。

总之，经济师人力资源讲义需要注重理论与实践相结合，关注人力资源管理实践，注重团队合作和跨部门沟通，以推动企业人力资源管理工作的顺利开展。

经济师人力资源的讲义说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论：包括人力资源管理的定义、作用和意义，以及人力资源管理的核心思想和理论，如人力资源管理的基本概念、人力资源管理的原则和特点等。

2. 人力资源管理的历史和发展趋势：介绍人力资源管理的发展历程，包括不同阶段的特点和变化，以及人力资源管理未来的发展趋势和方向。

3. 人力资源管理的原则和方法：介绍人力资源管理的原则，如公平、公正、公开等，以及人力资源管理中常用的方法，如招聘、选拔、培训、考核等。

4. 人力资源战略规划：讲解如何制定人力资源战略规划，包括规划的制定流程、规划的内容和目标、规划的实施和评估等。

5. 员工招聘与配置：讲解如何进行员工招聘，包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试技巧等，以及如何合理配置员工，包括岗位分析、人员匹配、绩效管理等。

6. 员工培训与发展：讲解如何进行员工培训和发展，包括培训需求的分析、培训计划的制定、培训方法的选择等，以及如何提高员工的职业能力和素质。

7. 薪酬福利管理：讲解如何进行薪酬福利管理，包括薪酬设计的原则、薪酬结构的设计、福利的种类和选择等，以及如何激励员工和提高员工满意度。

8. 劳动关系管理：讲解如何进行劳动关系管理，包括劳动法的相关知识、劳动争议的处理、劳动关系的维护等，以及如何避免劳动纠纷和保护员工的合法权益。

以上是经济师人力资源讲义的主要内容，通过学习这些内容，可以更好地理解和掌握人力资源管理的理论和实践知识，为今后的工作和生活提供更好的支持和帮助。