很抱歉，无法提供经济师人力资源案例真题。但是，我可以告诉您一些人力资源案例分析题目的类型，以帮助您了解其可能涉及的主题：

1. 员工招聘和选拔

2. 员工绩效管理

3. 员工培训和发展

4. 薪酬和福利管理

5. 劳动争议和纠纷解决

6. 企业文化和员工关系管理

这些主题在人力资源案例分析中非常重要，需要结合具体案例背景进行深入分析。例如，您可能会被要求分析某个公司招聘过程的问题，并提出改进建议。在这种情况下，您需要了解招聘流程的所有方面，并能够识别潜在的问题，并提出有效的解决方案。

人力资源案例分析题目的答案没有固定的正确答案，而是鼓励您提出自己的创意思考和分析。因此，建议您在备考时多关注各种人力资源案例，积极思考并提出自己的见解。同时，也建议您咨询参加过经济师人力资源考试的人士，以获取更多经验和建议。

经济师人力资源案例真题注意事项包括：

1. 仔细阅读案例，理解案例中的信息和问题。

2. 了解人力资源管理的相关理论、模型和工具。

3. 运用所学知识，分析案例中的问题，提出解决方案。

4. 确保解决方案具有可行性和有效性，能够解决案例中的问题并提高组织绩效。

5. 尊重题目的要求，按照规定的格式和字数进行回答。

6. 保持客观公正，不要加入个人主观意见和偏见。

7. 充分考虑各种可能性，提出多种解决方案，并说明优缺点。

8. 确保答案清晰明了，不要使用复杂的术语或行话，以便于理解。

希望这些注意事项对你有所帮助。祝你考试顺利！

经济师人力资源案例真题说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

人力资源案例分析题通常会涉及到一些实际工作中出现的问题，比如员工招聘、绩效管理、薪酬福利、员工培训等方面。下面是一个可能的案例：

某公司人力资源部门接到一位新员工的投诉，称自己在公司的工作环境不佳，感觉受到了不公平的待遇。这位员工表示，他在公司的工作表现一直很好，但是最近却收到了来自上级的不公正评价，导致他的工资和晋升机会受到了影响。

针对这个问题，人力资源部门需要从以下几个方面进行分析和解答：

1. 了解具体情况：首先需要了解这位员工的具体情况，包括他的工作表现、与上级的关系、工作环境的细节等等。同时需要了解上级的评价标准和方法，是否存在不合理的地方。

2. 调查原因：需要对这位员工的工作表现和工作环境进行调查，找出是否存在问题。同时需要与上级进行沟通，了解是否存在误解或者沟通不畅的情况。

3. 制定解决方案：根据调查结果，制定相应的解决方案。包括对员工的培训和支持、对上级的评价标准的调整、对工作环境进行改善等等。同时需要与员工和上级进行沟通和协商，确保解决方案得到双方的认可和支持。

4. 跟踪反馈：需要定期跟踪解决方案的执行情况，了解员工和上级的反应和反馈，及时进行调整和改进。

在回答此类问题时，需要注意以下几点：

1. 保持客观公正的态度，不要带有个人情感和偏见。

2. 充分了解案例背景和具体情况，确保分析的准确性和全面性。

3. 针对问题提出切实可行的解决方案，并确保方案的执行效果。

总之，人力资源案例分析题需要我们具备扎实的人力资源管理知识和实践经验，同时需要保持客观公正的态度和良好的沟通能力。通过不断学习和实践，我们可以更好地应对各种人力资源问题，提高企业的人力资源管理水平。