经济师人力资源比重是一个相对复杂的问题，涉及多个因素和领域。通常，经济师在人力资源中扮演着重要的角色，他们负责制定和执行人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

至于比重，这取决于许多因素，包括组织规模、行业特性、市场竞争、政策法规等。在一些大型企业和组织中，经济师人力资源比重可能会相对较高，因为他们需要负责更广泛的人力资源管理和战略规划。

然而，具体的比重可能因组织而异，需要根据具体情况进行评估和确定。如果你想了解更多信息，建议咨询专业人士，如人力资源部门的管理人员。

在进行经济师人力资源比重分析时，需要注意以下几点：

1. 确保数据的准确性和完整性，避免虚假信息和缺失。

2. 关注人力资源的投入和产出，不仅要考虑人力资源的数量，还要考虑质量、结构和分布等因素。

3. 关注人力资源在不同行业、不同企业和不同职位之间的差异和变化，以便更好地制定人力资源政策和策略。

4. 结合企业实际情况，考虑企业所处的生命周期阶段、市场竞争环境、技术发展趋势等因素对人力资源需求的影响。

5. 注重数据分析的逻辑性和系统性，不要孤立的看待数据和指标，要结合企业战略和目标，从整体上进行分析和评估。

6. 在分析人力资源比重的同时，也要关注企业员工的满意度、流失率、培训和发展等方面的问题，以便更好地管理和开发人力资源。

总之，经济师人力资源比重分析是一个系统性的过程，需要综合考虑多个因素，以确保分析的准确性和有效性。

经济师人力资源比重是指经济师在人力资源中所占的比例。

具体来说，经济师作为企业人力资源中专业技术人员占整个企业员工人数的比重，反映了企业员工队伍的专业化素质状况。提高经济师人力资源比重，可以提升企业科学决策的能力和水平，促进企业专业化、精细化、标准化发展。这对于增强企业核心竞争力，促进企业长远发展具有重要意义。

以上内容仅供参考，建议查阅相关文件或咨询相关人员以获取最准确的信息。